Gestión administrativa y compromiso organizacional en el personal de salud de una micro red del distrito Trujillo, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa y el compromiso organizacional en el personal de salud de una Micro Red del distrito Trujillo, mayo – julio 2023. La metodología utilizada para la investigación tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo a...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/138674 |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión administrativa y el compromiso organizacional en el personal de salud de una Micro Red del distrito Trujillo, mayo – julio 2023. La metodología utilizada para la investigación tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, diseño no experimental, corte transversal - correlacional. La muestra de estudio fue de 192 trabajadores y para la selección se aplicó el muestreo probabilístico estratificado dividiendo en sub grupos y luego se identificó a cada participante de forma aleatoria, tomando en cuenta criterios de inclusión y exclusión. Para la recolección de datos se utilizaron dos cuestionarios uno sobre la gestión administrativa y otro sobre el compromiso organizacional. Los resultados obtenidos revelaron que la gestión administrativa estuvo en nivel alto 1.56%, medio 94.79% y 3.65% bajo. Además, los niveles del compromiso organizacional se encuentran en un 5.73% alto, 86.98% medio y 7.29% bajo. Para las dimensiones de compromiso afectivo, de continuidad y normativo se obtuvo un Rho de Spearman de 0.317, 0.379 y 0.329 respectivamente. Se concluye que la gestión administrativa tiene una relación directa, moderada y estadísticamente significativa con el compromiso organizacional; p-valor de 0.000 (p-valor < 0.05) y un Rho de Spearman de 0.412. |
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Los resultados obtenidos revelaron que la gestión administrativa estuvo en nivel alto 1.56%, medio 94.79% y 3.65% bajo. Además, los niveles del compromiso organizacional se encuentran en un 5.73% alto, 86.98% medio y 7.29% bajo. Para las dimensiones de compromiso afectivo, de continuidad y normativo se obtuvo un Rho de Spearman de 0.317, 0.379 y 0.329 respectivamente. Se concluye que la gestión administrativa tiene una relación directa, moderada y estadísticamente significativa con el compromiso organizacional; p-valor de 0.000 (p-valor < 0.05) y un Rho de Spearman de 0.412.TrujilloEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaCompromiso organizacionalPersonal de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión administrativa y compromiso organizacional en el personal de salud de una micro red del distrito Trujillo, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1910057327574818https://orcid.org/0000-0003-2833-5665https://orcid.org/0000-0003-1606-722941993272419627Alcalde Giove, Edith MargotVerastegui Galvez, Enma PepitaGuzmán Avalos, Eliana Jackelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGamarra_VLE-SD.pdfGamarra_VLE-SD.pdfapplication/pdf2382784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/1/Gamarra_VLE-SD.pdfdaf3f27f58867fa1266caf2658baa11fMD51Gamarra_VLE-IT.pdfGamarra_VLE-IT.pdfapplication/pdf5085442https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/2/Gamarra_VLE-IT.pdfa66763c2ffde589c0e3067565a436407MD52Gamarra_VLE.pdfGamarra_VLE.pdfapplication/pdf2382784https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/3/Gamarra_VLE.pdfcf120a03be898cee93e5007cc15da585MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGamarra_VLE-SD.pdf.txtGamarra_VLE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain117247https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/5/Gamarra_VLE-SD.pdf.txta8bf4c8bc9e3e1a766be45def3f5942aMD55Gamarra_VLE-IT.pdf.txtGamarra_VLE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2602https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/7/Gamarra_VLE-IT.pdf.txtb42ed1e981175218c71130f91ef230a6MD57Gamarra_VLE.pdf.txtGamarra_VLE.pdf.txtExtracted texttext/plain119533https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/9/Gamarra_VLE.pdf.txt67c54e3645d8df6be338ba10287089f5MD59THUMBNAILGamarra_VLE-SD.pdf.jpgGamarra_VLE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5501https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/6/Gamarra_VLE-SD.pdf.jpg186acd5545c0370783c5676a8ab3a04cMD56Gamarra_VLE-IT.pdf.jpgGamarra_VLE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5611https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/8/Gamarra_VLE-IT.pdf.jpg508ea7da90162cd94035f4c4b4d13f1cMD58Gamarra_VLE.pdf.jpgGamarra_VLE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5501https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138674/10/Gamarra_VLE.pdf.jpg186acd5545c0370783c5676a8ab3a04cMD51020.500.12692/138674oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1386742024-04-25 22:07:38.954Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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