Implementación de metodología 5s en el almacén para aumentar la productividad en una empresa de servicio, Villa El Salvador, 2024

• Autor: Saavedra Cobeñas, Huber Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164647
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/164647
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Metodología 5S; Productividad; Eficiencia; Eficacia; Organización; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, innovación e infraestructura, promoviendo la eficiencia en los procesos productivos de una empresa de servicios en Villa El Salvador. La presente investigación analiza la implementación de la metodología 5S para mejorar la organización y productividad del almacén en 2024. Utilizando un enfoque cuantitativo y un diseño preexperimental, se realizó una investigación aplicada con la totalidad de las actividades del almacén antes y después de la implementación. Se midieron la productividad, eficiencia y eficacia del almacén durante 60 días. Los datos se recopilaron mediante hojas de observación y se emplearon herramientas de análisis como los diagramas de Ishikawa y Pareto. Los resultados indican que la implementación de la metodología 5S aumentó la productividad en un 6%, alcanzando un 84%, mientras que la eficiencia y la eficacia subieron en un 3% y un 6%, respectivamente, alcanzando niveles del 91% y 92%. Estos resultados demuestran que la metodología 5S contribuye significativamente a la mejora organizativa y al rendimiento del almacén.