Gestión administrativa y la implementación de recomendaciones de informes de control en el MTPE y unidades ejecutoras

Descripción del Articulo

La presente tesis denominado Gestión Administrativa y la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTPE y Unidades Ejecutoras, se planteó como objetivo Describir la problemática de la Gestión Administrativa en la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTP...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chavez Asto, Blanca Luz
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/45722
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/45722
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
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description La presente tesis denominado Gestión Administrativa y la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTPE y Unidades Ejecutoras, se planteó como objetivo Describir la problemática de la Gestión Administrativa en la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTPE y Unidades Ejecutoras. Fue un estudio cualitativo, de tipo básico, descriptivo, como un estudio de caso, con el método inductivo, la técnica empleada de fue análisis documental, así como el guion de entrevista, la muestra fue de 10 funcionario, se concluyó que la problemática de la Gestión Administrativa en la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTPE y Unidades Ejecutoras son: no se analiza el contexto de la deficiencia detectada, falta de un plan de acción, así mismo no coadyuvan al personal responsable, ya que solo ese personal responsable hace lo que puede, igualmente no se realizan reuniones de coordinación, el personal no se siente motivado, al contrario, existe trabajo recargado debido a la falta de personal, falta de reuniones de evaluación donde se debe fijar técnicas para buscar soluciones a la deficiencia detectada, así también los informes emitidos por las SOAS son difíciles de entenderlos, no se cumple los plazos establecidos, finalmente existe recomendaciones que no se encuentran formuladas claramente, respecto de la labor que se debe hacer para la implementación respectiva.
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Fue un estudio cualitativo, de tipo básico, descriptivo, como un estudio de caso, con el método inductivo, la técnica empleada de fue análisis documental, así como el guion de entrevista, la muestra fue de 10 funcionario, se concluyó que la problemática de la Gestión Administrativa en la Implementación de Recomendaciones de Informes de Control en el MTPE y Unidades Ejecutoras son: no se analiza el contexto de la deficiencia detectada, falta de un plan de acción, así mismo no coadyuvan al personal responsable, ya que solo ese personal responsable hace lo que puede, igualmente no se realizan reuniones de coordinación, el personal no se siente motivado, al contrario, existe trabajo recargado debido a la falta de personal, falta de reuniones de evaluación donde se debe fijar técnicas para buscar soluciones a la deficiencia detectada, así también los informes emitidos por las SOAS son difíciles de entenderlos, no se cumple los plazos establecidos, finalmente existe recomendaciones que no se encuentran formuladas claramente, respecto de la labor que se debe hacer para la implementación respectiva.TesisAteEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaImplementaciónCalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y la implementación de recomendaciones de informes de control en el MTPE y unidades ejecutorasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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