Evaluación de los gastos de capital y la ejecución presupuestal en trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga – 2021
Descripción del Articulo
        El objetivo general de la investigación fue determinar si existe relación entre la Evaluación de los Gastos de Capital y la Ejecución Presupuestal en Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga – 2021, con un estudio de tipo básico, con un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y d...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/70697 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/70697 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Gestión pública Presupuesto Políticas públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
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| description | El objetivo general de la investigación fue determinar si existe relación entre la Evaluación de los Gastos de Capital y la Ejecución Presupuestal en Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga – 2021, con un estudio de tipo básico, con un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y de diseño no experimental, técnica encuesta, con 2 cuestionarios, con una población de 50 trabajadores de la entidad, los resultados fueron procesados en el programa Excel, y el análisis inferencial fue en el SPSS V25. La investigación concluye, la falta de planificar y diseñar para proyectar y saber de cuanto dispone y cuanto debe de gastar previendo así las prioridades en el gasto, la ejecución presupuestal cumple en un 79,7% con los objetivos de la institución, lo cual se califica de eficiente, sin embargo, la falta del diseño puede traer consecuencias negativas dañando a los proveedores y ejecutores independientes. De acuerdo al análisis realizado no existe dentro de la gestión alguien que controle el cumplimiento estricto, de la ejecución de los presupuestos asignados, así mismo, no se evalúan al termino de cada periodo, para detectar anomalías, para luego hacer las correcciones respectivas en el mismo año. | 
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La investigación concluye, la falta de planificar y diseñar para proyectar y saber de cuanto dispone y cuanto debe de gastar previendo así las prioridades en el gasto, la ejecución presupuestal cumple en un 79,7% con los objetivos de la institución, lo cual se califica de eficiente, sin embargo, la falta del diseño puede traer consecuencias negativas dañando a los proveedores y ejecutores independientes. De acuerdo al análisis realizado no existe dentro de la gestión alguien que controle el cumplimiento estricto, de la ejecución de los presupuestos asignados, así mismo, no se evalúan al termino de cada periodo, para detectar anomalías, para luego hacer las correcciones respectivas en el mismo año.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaPresupuestoPolíticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Evaluación de los gastos de capital y la ejecución presupuestal en trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huamanga – 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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 Nota importante:
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