Implementación de un sistema de gestión de inventario para reducir los costos de inventario de la empresa Imasa S.A., Trujillo, 2021

• Autores: Rodas Lavado, Béberly Salomé, Rosales Broncano, Clarisa Rosa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83816
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/83816
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de inventarios; Costos; Logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene como finalidad la implementación de un sistema de gestión de inventario para reducir los costos de inventario de la empresa Imasa S.A.; se instauró en las teorías de Sistemas Gestión de Inventarios y costos logísticos; se aplicó la clasificación de inventarios de materiales e implementos con el método ABC, obteniendo un resultado de 54 ítems en la clasificación A con los cuales se trabajaron, también se usaron los métodos de KPI Logísticos (stock de seguridad y punto de reorden), control de Stock, la ficha de indicadores de costos pre – post y la ficha de productos demandados. Obteniendo que el costo total de mantener inventario es S/.33.16; el costo total por pedir es S/.33.16 y el costo total de comprar es S/.11,494.07; con un costo total de inventario de S/.11,560.40; generando un ahorro de S/.250.47. De los resultados obtenidos de la prueba de normalidad de la diferencia de datos de pre y post costo total de inventarios con T de student, se pudo apreciar que los datos siguen una distribución normal (p<0,05) con una significancia de p=0,000 < 0,05 determinando que la implementación de un sistema de gestión de inventario sí logra reducir los costos de inventario.