Programa de mejoras basado en la teoría de las restricciones, para optimizar los procesos administrativos de la DIDUR de la municipalidad distrital de Kañaris, Ferreñafe, Lambayeque - 2016

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El título de esta investigación es Programa de Mejoras basado en la teoría de las restricciones, para optimizar los Procesos Administrativos de la DIDUR de la Municipalidad Distrital de Kañaris, Ferreñafe, Lambayeque - 2016, tuvo como objetivo general implementar un programa de mejoras basado en la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Quezada Aguilar, Cesar Augusto, Toro Lopez, Rita De Jesus
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141327
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/141327
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Programa de mejoras
Teoría de restricciones
Procesos administrativos
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description El título de esta investigación es Programa de Mejoras basado en la teoría de las restricciones, para optimizar los Procesos Administrativos de la DIDUR de la Municipalidad Distrital de Kañaris, Ferreñafe, Lambayeque - 2016, tuvo como objetivo general implementar un programa de mejoras basado en la teoría de las restricciones, para optimizar los procesos administrativos de la oficina de DIDUR de la Municipalidad Distrital de Kañaris. El tipo de investigación fue no experimental con diseño descriptivo con propuesta. Así mismo se utilizaron una guía de entrevista y un cuestionario. Como resultado de la investigación se diseñó un programa de mejoras para optimizar los procesos administrativos en la Jefatura de DIDUR, para llevar con mayor eficiencia, calidad la ejecución de obras programas en los ejercicios presupuéstales de la municipalidad Distrital de Kañaris. Después de haber aplicado los instrumentos y analizado los resultados se concluye que se ha planteado herramientas para la ejecución de obras en la Jefatura de DIDUR, se ha planteado una estructura orgánica para el adecuado funcionamiento de la jefatura de DIDUR, también se ha planteado herramientas de apoyo y control en la Jefatura de DIDUR para la ejecución de obras y por último se han planteado formatos para la etapa de control en la ejecución de las obras.
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Como resultado de la investigación se diseñó un programa de mejoras para optimizar los procesos administrativos en la Jefatura de DIDUR, para llevar con mayor eficiencia, calidad la ejecución de obras programas en los ejercicios presupuéstales de la municipalidad Distrital de Kañaris. Después de haber aplicado los instrumentos y analizado los resultados se concluye que se ha planteado herramientas para la ejecución de obras en la Jefatura de DIDUR, se ha planteado una estructura orgánica para el adecuado funcionamiento de la jefatura de DIDUR, también se ha planteado herramientas de apoyo y control en la Jefatura de DIDUR para la ejecución de obras y por último se han planteado formatos para la etapa de control en la ejecución de las obras.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPrograma de mejorasTeoría de restriccionesProcesos administrativoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Programa de mejoras basado en la teoría de las restricciones, para optimizar los procesos administrativos de la DIDUR de la municipalidad distrital de Kañaris, Ferreñafe, Lambayeque - 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16453432https://orcid.org/0000-0001-6082-08931668387540185758417477López Regalado, OscarLozano Rivera, Martín WilsonSotomayor Nunura, Gioconda del Socorrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdfQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdfapplication/pdf215961https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/1/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf6a316d41af0f5db773a1bf89df2cff57MD51QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdfQUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdfapplication/pdf2987457https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/2/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdfbb749b126817f5e85a47ffa1bd3810ebMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.txtQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain14966https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/4/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.txt2a71de7ffcd3c460339d2c4aba0a2e90MD54QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.txtQUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.txtExtracted texttext/plain158661https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/6/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.txt9ebfe316dc28002e760a182462234ed9MD56THUMBNAILQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.jpgQUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/5/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ-SD.pdf.jpg8432cc9f65540533acbd102289b8d8c3MD55QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.jpgQUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141327/7/QUEZADA_ACA-TORO_LRJ.pdf.jpg8432cc9f65540533acbd102289b8d8c3MD5720.500.12692/141327oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1413272024-05-27 22:36:30.978Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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