Clima laboral y desempeño del conductor de transporte terrestre de mercancías en el departamento de San Martin, 2022
Descripción del Articulo
        El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar si existe una relación significativa entre clima laboral y desempeño del conductor de transporte terrestre de mercancías en el departamento de San Martín, 2022. El tipo de metodología es básica, se utilizó el enfoque cuanti...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2023 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116094 | 
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| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Clima laboral Desempeño laboral Involucramiento laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
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| description | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal determinar si existe una relación significativa entre clima laboral y desempeño del conductor de transporte terrestre de mercancías en el departamento de San Martín, 2022. El tipo de metodología es básica, se utilizó el enfoque cuantitativo, el nivel descriptivo correlacional para así determinar el grado de relación entre las dos variables, para el caso del diseño se utilizó el no experimental de tipo transversal respecto al corte, debido a que los datos se tomaron en un solo momento. Para la primera variable clima laboral se utilizó el instrumento estandarizado de Sonia Palma y conformado con 50 preguntas, para la segunda variable desempeño del conductor también se aplicó un instrumento de elaboración propia conformado por 9 preguntas, respecto a la primera variable se utilizó la escala de Likert de 3 rangos, respecto a la segunda variable una escala de Likert de 3 rangos. Obteniendo un valor de Rho = 0.626 y p = 0.000. Conclusión, se determinó que el clima laboral tiene incidencia con la variable desempeño del conductor. Ello determina que existe una correlación significativa entre las variables, esto indica que el clima laboral favorable o desfavorable influye de manera directa en el desempeño del conductor. Los conductores toman en cuenta el clima laboral para desempeñarse de manera distinta entre ellos ya que los datos estudiados reflejan esta confirmación. | 
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Para la primera variable clima laboral se utilizó el instrumento estandarizado de Sonia Palma y conformado con 50 preguntas, para la segunda variable desempeño del conductor también se aplicó un instrumento de elaboración propia conformado por 9 preguntas, respecto a la primera variable se utilizó la escala de Likert de 3 rangos, respecto a la segunda variable una escala de Likert de 3 rangos. Obteniendo un valor de Rho = 0.626 y p = 0.000. Conclusión, se determinó que el clima laboral tiene incidencia con la variable desempeño del conductor. Ello determina que existe una correlación significativa entre las variables, esto indica que el clima laboral favorable o desfavorable influye de manera directa en el desempeño del conductor. Los conductores toman en cuenta el clima laboral para desempeñarse de manera distinta entre ellos ya que los datos estudiados reflejan esta confirmación.Lima NorteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima laboralDesempeño laboralInvolucramiento laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Clima laboral y desempeño del conductor de transporte terrestre de mercancías en el departamento de San Martin, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA0644166509225053https://orcid.org/0000-0002-5668-0557https://orcid.org/0000-0003-1241-278541024482413207Infantes Aldazabal, Carol GeorginaZuñiga Castillo, Arturo JaimeGranados Maguiño, Mauro Amaruhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLlallico_GJE-SD.pdfLlallico_GJE-SD.pdfapplication/pdf2029959https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/1/Llallico_GJE-SD.pdf5f25169d3e67ad152bc528e98be0913fMD51Llallico_GJE.pdfLlallico_GJE.pdfapplication/pdf2059127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/2/Llallico_GJE.pdfe529b6820caa3ff64edc3a0eeeeb4513MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLlallico_GJE-SD.pdf.txtLlallico_GJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105499https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/4/Llallico_GJE-SD.pdf.txt75cf1d3f1853afff5fe52f936d7ccc58MD54Llallico_GJE.pdf.txtLlallico_GJE.pdf.txtExtracted texttext/plain108984https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/6/Llallico_GJE.pdf.txt1175f6629e397cbb4d577864f75992d1MD56THUMBNAILLlallico_GJE-SD.pdf.jpgLlallico_GJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5176https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/5/Llallico_GJE-SD.pdf.jpgf0822890b3b8a56a26e2071bfb309e19MD55Llallico_GJE.pdf.jpgLlallico_GJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5176https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116094/7/Llallico_GJE.pdf.jpgf0822890b3b8a56a26e2071bfb309e19MD5720.500.12692/116094oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1160942023-06-09 22:19:29.019Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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