Modernización de la gestión pública en el desempeño laboral en una unidad ejecutora estatal, Loreto 2025
Descripción del Articulo
El objetivo general de esta investigación fue determinar la influencia de la modernización de gestión pública en el desempeño laboral en una unidad ejecutora estatal, Loreto 2025, asimismo se determino como objetivos específicos la influencia del gobierno abierto, gobierno electrónico y articulación...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180009 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo general de esta investigación fue determinar la influencia de la modernización de gestión pública en el desempeño laboral en una unidad ejecutora estatal, Loreto 2025, asimismo se determino como objetivos específicos la influencia del gobierno abierto, gobierno electrónico y articulación interinstitucional en el desempeño laboral que esta concordancia con Objetivo de Desarrollo Sostenible 09 donde se busca mejorar la infraestructura y aprovechar la tecnología para garantizar servicios públicos eficientes y transparentes. El estudio es de tipo aplicado, con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, el nivel es explicativo. La población estuvo conformada por 65 colaboradores. La técnica de recolección de datos fue la encuesta, utilizando cuestionarios de 21 ítems para modernización de gestión pública y 30 ítems para desempeño laboral, validados por expertos y con alta confiabilidad. Se realizó un análisis inferencial, utilizando regresión logística ordinal debido a la distribución no normal de los datos, El resultado del Pseudo R cuadrado de Nagelkerke indicó que la modernización de gestión pública explica el 70.4% de la variabilidad del desempeño laboral. Concluyendo que existe una influencia significativa de la modernización de gestión pública en el desempeño laboral. |
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La técnica de recolección de datos fue la encuesta, utilizando cuestionarios de 21 ítems para modernización de gestión pública y 30 ítems para desempeño laboral, validados por expertos y con alta confiabilidad. Se realizó un análisis inferencial, utilizando regresión logística ordinal debido a la distribución no normal de los datos, El resultado del Pseudo R cuadrado de Nagelkerke indicó que la modernización de gestión pública explica el 70.4% de la variabilidad del desempeño laboral. Concluyendo que existe una influencia significativa de la modernización de gestión pública en el desempeño laboral.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModernizaciónDesempeño de un papelTecnología de la informaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización de la gestión pública en el desempeño laboral en una unidad ejecutora estatal, Loreto 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1043523718173140https://orcid.org/0000-0002-5361-6541https://orcid.org/0000-0001-9066-481X44004184417477Ferrer Chata, Elizabeth NormaAgreda Vereau, Cecilia LorenaCabrera Santa Cruz, Maria Juliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCoblentz_SE-SD.pdfCoblentz_SE-SD.pdfapplication/pdf1417882https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/1/Coblentz_SE-SD.pdfb5509a2061008053e5dafcc641afda57MD51Coblentz_SE.pdfCoblentz_SE.pdfapplication/pdf3242238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/2/Coblentz_SE.pdfc87c14cc314541308fe9dd7f7743d521MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCoblentz_SE-SD.pdf.txtCoblentz_SE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain97435https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/4/Coblentz_SE-SD.pdf.txtcca0e8212001f4c4eb95d4163641d52fMD54Coblentz_SE.pdf.txtCoblentz_SE.pdf.txtExtracted texttext/plain138603https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/6/Coblentz_SE.pdf.txt7309dedaf895b06a9aef79e633be99edMD56THUMBNAILCoblentz_SE-SD.pdf.jpgCoblentz_SE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4551https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/5/Coblentz_SE-SD.pdf.jpgceb186f1ab8da3110fb2034a7eebf35eMD55Coblentz_SE.pdf.jpgCoblentz_SE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4574https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180009/7/Coblentz_SE.pdf.jpg5d3e43649e074b0eb33e19c9714ba4deMD5720.500.12692/180009oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1800092026-04-27 21:28:10.265Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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