Propuesta de gestión de los recursos públicos para mejorar el servicio educativo en la I.E. de jornada escolar completa San Agustín – La Matanza – Piura, 2020

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta de gestión de los recursos públicos para mejorar el servicio educativo en la I.E. de Jornada Escolar Completa San Agustín – La Matanza – Piura, 2020. Se utilizó una metodología de enfoque cualitativo, de tipo descriptivo propositivo y de dise...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Condorachay Moreto, Cinthya Yovana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52474
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/52474
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de gestión
Servicio al cliente
Educación efectiva
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta de gestión de los recursos públicos para mejorar el servicio educativo en la I.E. de Jornada Escolar Completa San Agustín – La Matanza – Piura, 2020. Se utilizó una metodología de enfoque cualitativo, de tipo descriptivo propositivo y de diseño no experimental de corte transversal. La muestra de estudio la conformaron siete personal administrativo y CAS del órgano directivo de la I.E., a quienes se les aplicó una guía de entrevista como instrumento de recolección de datos validada por juicio de expertos. Se identificó que actualmente el servicio brindado es regular y entre las principales deficiencias de gestión competen a la infraestructura de la I.E. Se diseñó un plan de acción basado en ocho objetivos: Mejorar el nivel de compromiso y puntualidad de todo el personal; Capacitar al personal administrativo; Tener una adecuada administración de las áreas del colegio; Brindar las herramientas de trabajo para llevar a cabo las actividades institucionales; Garantizar el buen estado y funcionamiento de las instalaciones físicas; Garantizar el buen estado y funcionamiento del mobiliario; Garantizar el buen estado y funcionamiento de los equipos de trabajo; y Mejorar la limpieza y el mantenimiento de las áreas. La programación de la propuesta se distribuye a lo largo de un año. Los responsables de su ejecución son el director y la coordinadora administrativa principalmente; y como parte de la evaluación de la propuesta se han establecido indicadores de seguimiento y evidencia para cada acción.
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