Modelo de gestión presupuestaria para mejorar la calidad del gasto público en una entidad de salud de Amazonas, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación aporta al ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico, meta 8.3 promueve políticas orientadas al desarrollo que amparen las actividades productivas; tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión presupuestaria que permita optimizar la mejora de la calidad del gasto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Jara, Diana Merari
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160367
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Gestión presupuestaria
Salud
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description La presente investigación aporta al ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico, meta 8.3 promueve políticas orientadas al desarrollo que amparen las actividades productivas; tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión presupuestaria que permita optimizar la mejora de la calidad del gasto público de una institución de salud de amazonas, para ello se utilizó una metodología de tipo aplicada, de alcance proyectivo, diseño no experimental de tipo transeccional. La población estuvo conformada por 50 trabajadores, siendo la misma cantidad como muestra no probabilística de tipo censal. Para la recopilación de datos, se empleó como técnica la encuesta y se aplicó el cuestionario como instrumento, la validación del instrumento se realizó mediante juicio de cinco expertos. De los resultados se obtuvo que, en las cuatro dimensiones de la calidad del gasto público, como son eficiencia, transparencia, eficacia y rendición de cuentas se encuentra en un nivel regular y el estado actual de la calidad del gasto público muestra un 64% en el rango regular. Concluyendo, que con el desarrollo de la propuesta se estará contribuyendo al desarrollo del sistema de salud más efectivo, accesible y orientado a las necesidades.
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De los resultados se obtuvo que, en las cuatro dimensiones de la calidad del gasto público, como son eficiencia, transparencia, eficacia y rendición de cuentas se encuentra en un nivel regular y el estado actual de la calidad del gasto público muestra un 64% en el rango regular. Concluyendo, que con el desarrollo de la propuesta se estará contribuyendo al desarrollo del sistema de salud más efectivo, accesible y orientado a las necesidades.ChiclayoPrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad del gastoGestión presupuestariaSaludEficienciaTransparenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión presupuestaria para mejorar la calidad del gasto público en una entidad de salud de Amazonas, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad1672014618139166https://orcid.org/0000-0002-1104-6229https://orcid.org/0000-0002-2469-923747399453417068Peña Palacios, Miguel AngelDios Castillo, Christian AbrahamCarrion Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPerez_JDM-SD.pdfPerez_JDM-SD.pdfapplication/pdf102203https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/1/Perez_JDM-SD.pdf92a90ebaac3c8fe534e3e7e7bf8b83feMD51Perez_JDM-IT.pdfPerez_JDM-IT.pdfapplication/pdf5998035https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/2/Perez_JDM-IT.pdfd7d571d637c1e4572e8841ef9d9c3d3cMD52Perez_JDM.pdfPerez_JDM.pdfapplication/pdf1927429https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/3/Perez_JDM.pdfedbcf3a9f5b4446426e2d53c817951b2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPerez_JDM-SD.pdf.txtPerez_JDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10049https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/5/Perez_JDM-SD.pdf.txt7c21940bbe96213b2771fe1316255f8cMD55Perez_JDM-IT.pdf.txtPerez_JDM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5455https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/7/Perez_JDM-IT.pdf.txt4877bd27a67f721b61ed62d9f3bb287bMD57Perez_JDM.pdf.txtPerez_JDM.pdf.txtExtracted texttext/plain115483https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/9/Perez_JDM.pdf.txt94c7dc86d4e3f2c3eee4aa2f4d3c91e2MD59THUMBNAILPerez_JDM-SD.pdf.jpgPerez_JDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/6/Perez_JDM-SD.pdf.jpg613b55f333b207c05ed9dacc55f75675MD56Perez_JDM-IT.pdf.jpgPerez_JDM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/8/Perez_JDM-IT.pdf.jpgc7f0f993e17ac4961f0ebcd545b496ccMD58Perez_JDM.pdf.jpgPerez_JDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160367/10/Perez_JDM.pdf.jpg613b55f333b207c05ed9dacc55f75675MD51020.500.12692/160367oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1603672025-02-19 22:18:02.748Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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