Employer branding y competencia laboral en una organización sin fines de lucro, San Isidro, 2025

Descripción del Articulo

Esta investigación secunda el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) No.8, dado que promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible, y el desarrollo del empleo digno para todos. Así mismo, tuvo como objetivo identificar la relación entre el employer branding con la competencia laboral en u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Peña Padilla, Danna Belen
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176448
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/176448
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Materia:Marketing
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description Esta investigación secunda el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) No.8, dado que promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible, y el desarrollo del empleo digno para todos. Así mismo, tuvo como objetivo identificar la relación entre el employer branding con la competencia laboral en una organización sin fines de lucro, por lo cual presenta un enfoque cuantitativo. La investigación fue de tipo aplicada y diseño no experimental, debido a la nula alteración de las variables de estudio; el instrumento de recolección de datos aplicado fue el cuestionario, el cual se dirigió a los colaboradores, cuya muestra fue de 97 individuos elegidos a través del muestreo aleatorio simple; los resultados manifestaron una relación significativa entre ambas variables de estudio (Sig. = 0,000) y una correlación moderadamente significativa (Rho de Spearman = 0,525). Como conclusión, se establece que al registrarse los ajustes correctos en la estrategia de employer branding según las dimensiones analizadas en la organización, las competencias laborales de los colaboradores se fortalecen.
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La investigación fue de tipo aplicada y diseño no experimental, debido a la nula alteración de las variables de estudio; el instrumento de recolección de datos aplicado fue el cuestionario, el cual se dirigió a los colaboradores, cuya muestra fue de 97 individuos elegidos a través del muestreo aleatorio simple; los resultados manifestaron una relación significativa entre ambas variables de estudio (Sig. = 0,000) y una correlación moderadamente significativa (Rho de Spearman = 0,525). Como conclusión, se establece que al registrarse los ajustes correctos en la estrategia de employer branding según las dimensiones analizadas en la organización, las competencias laborales de los colaboradores se fortalecen.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketingDesarrollo de recursos humanosDesarrollo de las habilidadesCompetencia profesionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Employer branding y competencia laboral en una organización sin fines de lucro, San Isidro, 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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