Influencia de las habilidades directivas en el ciclo de inversión en una entidad pública del Perú, periodo 2019 - 2022
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivo el determinar cómo las habilidades directivas influyen en una entidad pública del Perú, periodo 2019 – 2022; donde el trabajo es de tipo aplicado, de nivel explicativo, siendo el diseño no experimental, la población de 317 trabajadores y la muestra de 174, la téc...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126756 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/126756 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Habilidades directivas Inversión pública Gerente Ejecución https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación tiene como objetivo el determinar cómo las habilidades directivas influyen en una entidad pública del Perú, periodo 2019 – 2022; donde el trabajo es de tipo aplicado, de nivel explicativo, siendo el diseño no experimental, la población de 317 trabajadores y la muestra de 174, la técnica usada fue la encuesta, el instrumento fue el cuestionario, se usó el juicio de seis expertos para su validación, el alpha de Cronbach fue de 0,951 para “Habilidades directivas” y 0,912 para “Ciclo de inversiones”, y el enfoque es el cuantitativo. Se obtuvo que el 71,3% del personal percibe como regular las habilidades directivas, donde la dimensión más destacada fue las “Habilidades de nivel personal” y la de menor valoración las “Habilidades de nivel de dirección”; y 86,2% percibe de nivel regular la implementación del ciclo de las inversiones, donde la dimensión más resaltada la “Ejecución” y la de menor valoración el “Funcionamiento”. Se concluyó que las habilidades directivas de los funcionarios influye en el ciclo de inversión, donde el resultado de la regresión logística ordinal dio un chi-cuadrado = 38,929 (p = 0,000), y un R2 Nagelkerke = 31,8%. |
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Se obtuvo que el 71,3% del personal percibe como regular las habilidades directivas, donde la dimensión más destacada fue las “Habilidades de nivel personal” y la de menor valoración las “Habilidades de nivel de dirección”; y 86,2% percibe de nivel regular la implementación del ciclo de las inversiones, donde la dimensión más resaltada la “Ejecución” y la de menor valoración el “Funcionamiento”. Se concluyó que las habilidades directivas de los funcionarios influye en el ciclo de inversión, donde el resultado de la regresión logística ordinal dio un chi-cuadrado = 38,929 (p = 0,000), y un R2 Nagelkerke = 31,8%.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades directivasInversión públicaGerenteEjecuciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Influencia de las habilidades directivas en el ciclo de inversión en una entidad pública del Perú, periodo 2019 - 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad0796885120061237https://orcid.org/0000-0001-9354-7045https://orcid.org/0000-0002-0201-480700791893417068Pajuelo Camones, Carlos HeraclidesPrudenci Cuela, Fausto EnriqueCernaque Miranda, Ofelia Carolhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALPerez_MRH-SD.pdfPerez_MRH-SD.pdfapplication/pdf1562777https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/5/Perez_MRH-SD.pdf0dce4715d7eae8243ff24ff054843d98MD55Perez_MRH-IT.pdfPerez_MRH-IT.pdfapplication/pdf7173989https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/6/Perez_MRH-IT.pdfed599a93b9464b1e5636a4b5f4bc2255MD56Perez_MRH.pdfPerez_MRH.pdfapplication/pdf1536521https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/7/Perez_MRH.pdf1169fe46379a1e37f6357d418c79167aMD57TEXTPerez_MRH-SD.pdf.txtPerez_MRH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain170618https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/8/Perez_MRH-SD.pdf.txt94d40ef29bd5cbd1ebe18efc4fcc2eaeMD58Perez_MRH-IT.pdf.txtPerez_MRH-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1671https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/10/Perez_MRH-IT.pdf.txt15c45451d490cb920dd558eb63d8a8ecMD510Perez_MRH.pdf.txtPerez_MRH.pdf.txtExtracted texttext/plain172934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/12/Perez_MRH.pdf.txtbabee45dbfb82d99494f487538062721MD512THUMBNAILPerez_MRH-SD.pdf.jpgPerez_MRH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/9/Perez_MRH-SD.pdf.jpgb0957b2a58f323830b330b7f1162c9ccMD59Perez_MRH-IT.pdf.jpgPerez_MRH-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5534https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/11/Perez_MRH-IT.pdf.jpg6fba96700e2578ce91455eb8f57b9e3bMD511Perez_MRH.pdf.jpgPerez_MRH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126756/13/Perez_MRH.pdf.jpgb0957b2a58f323830b330b7f1162c9ccMD51320.500.12692/126756oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1267562024-01-08 22:00:50.26Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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