Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca

Descripción del Articulo

La presente investigación, se sustenta en la contratación pública sostenible en las entidades públicas generen beneficios sociales, económicos y medioambientales, según lo señala el ODS 1 Fin de la pobreza, teniendo como objetivo proponer lineamientos de control posterior para las compras inferiores...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Delgado Vega, Jose Miguel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156107
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/156107
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compras públicas
Control posterior
Fraccionamiento
Proceso
Requerimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_875dca964194b9b09c3d5e09a13f8ede
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156107
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
title Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
spellingShingle Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
Delgado Vega, Jose Miguel
Compras públicas
Control posterior
Fraccionamiento
Proceso
Requerimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
title_full Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
title_fullStr Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
title_full_unstemmed Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
title_sort Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarca
author Delgado Vega, Jose Miguel
author_facet Delgado Vega, Jose Miguel
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Heredia Llatas, Flor Delicia
Gonzales Vigo, María Aurora
dc.contributor.author.fl_str_mv Delgado Vega, Jose Miguel
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Compras públicas
Control posterior
Fraccionamiento
Proceso
Requerimiento
topic Compras públicas
Control posterior
Fraccionamiento
Proceso
Requerimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description La presente investigación, se sustenta en la contratación pública sostenible en las entidades públicas generen beneficios sociales, económicos y medioambientales, según lo señala el ODS 1 Fin de la pobreza, teniendo como objetivo proponer lineamientos de control posterior para las compras inferiores a 8 UIT en un municipio provincial de Cajamarca, 2024; investigación de tipo básica, con un cuantitativo y un diseño de investigación no experimental, Transversal: Descriptivo Propositivo de corte Longitudinal. La población estuvo conformada por los servidores públicos, siendo la muestra de 86 servidores, se aplicó la encuesta como técnica de recolección de datos y el instrumento fue el cuestionario, validado por juicio de expertos en el tema, conto con 38 preguntas de las dos variables de investigación, los resultados obtenidos demostraron que el control posterior se encuentra en un nivel medio con un 38.4%. Igualmente, la variable compras, se encuentra en un nivel medio con un 39.5%, concluyendo la importancia de desarrollar lineamientos internos para compras menores a 8 UIT que ayudara a las instituciones a optimizar sus procesos internos de compras, definiendo el procedimiento de fiscalización posterior de los documentos presentados por los proveedores adjudicados, mitigando el incumplimiento de los proveedores.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-01-02T14:06:26Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-01-02T14:06:26Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/156107
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/156107
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/1/Delgado_VJM-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/2/Delgado_VJM-IT.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/3/Delgado_VJM.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/4/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/5/Delgado_VJM-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/7/Delgado_VJM-IT.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/9/Delgado_VJM.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/6/Delgado_VJM-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/8/Delgado_VJM-IT.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/10/Delgado_VJM.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 51620c00c3d6ecc24e9c4f90fe1dcc78
c8f25b2d9999dcd235aceed23916d7b8
2b134dbcce2a5464d107c5d71b35ab80
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
a33ae9fbfc1a7809bb54f8b7d84f524b
f4a5743900cf2136b03b0490a6f07dff
263351d66e7672551480c8399b1282b4
53f9aba8f23ad478764ecfad3d57c138
02580adb4a5dc773cef67762437492fd
53f9aba8f23ad478764ecfad3d57c138
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1823776019240189952
spelling Heredia Llatas, Flor DeliciaGonzales Vigo, María AuroraDelgado Vega, Jose Miguel2025-01-02T14:06:26Z2025-01-02T14:06:26Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/156107La presente investigación, se sustenta en la contratación pública sostenible en las entidades públicas generen beneficios sociales, económicos y medioambientales, según lo señala el ODS 1 Fin de la pobreza, teniendo como objetivo proponer lineamientos de control posterior para las compras inferiores a 8 UIT en un municipio provincial de Cajamarca, 2024; investigación de tipo básica, con un cuantitativo y un diseño de investigación no experimental, Transversal: Descriptivo Propositivo de corte Longitudinal. La población estuvo conformada por los servidores públicos, siendo la muestra de 86 servidores, se aplicó la encuesta como técnica de recolección de datos y el instrumento fue el cuestionario, validado por juicio de expertos en el tema, conto con 38 preguntas de las dos variables de investigación, los resultados obtenidos demostraron que el control posterior se encuentra en un nivel medio con un 38.4%. Igualmente, la variable compras, se encuentra en un nivel medio con un 39.5%, concluyendo la importancia de desarrollar lineamientos internos para compras menores a 8 UIT que ayudara a las instituciones a optimizar sus procesos internos de compras, definiendo el procedimiento de fiscalización posterior de los documentos presentados por los proveedores adjudicados, mitigando el incumplimiento de los proveedores.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompras públicasControl posteriorFraccionamientoProcesoRequerimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control posterior y gestión de compras de bienes y servicios menores o iguales a 8 UIT en una municipalidad provincial- Cajamarcainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4136542426678896https://orcid.org/0000-0001-6260-9960https://orcid.org/0000-0002-5989-626542386483417477Fernandez Altamirano, Antony Esmit FrancoGonzales Vigo, Maria AuroraHeredia Llatas, Flor Deliciahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDelgado_VJM-SD.pdfDelgado_VJM-SD.pdfapplication/pdf3125897https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/1/Delgado_VJM-SD.pdf51620c00c3d6ecc24e9c4f90fe1dcc78MD51Delgado_VJM-IT.pdfDelgado_VJM-IT.pdfapplication/pdf5030560https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/2/Delgado_VJM-IT.pdfc8f25b2d9999dcd235aceed23916d7b8MD52Delgado_VJM.pdfDelgado_VJM.pdfapplication/pdf3110230https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/3/Delgado_VJM.pdf2b134dbcce2a5464d107c5d71b35ab80MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTDelgado_VJM-SD.pdf.txtDelgado_VJM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115028https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/5/Delgado_VJM-SD.pdf.txta33ae9fbfc1a7809bb54f8b7d84f524bMD55Delgado_VJM-IT.pdf.txtDelgado_VJM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/7/Delgado_VJM-IT.pdf.txtf4a5743900cf2136b03b0490a6f07dffMD57Delgado_VJM.pdf.txtDelgado_VJM.pdf.txtExtracted texttext/plain117238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/9/Delgado_VJM.pdf.txt263351d66e7672551480c8399b1282b4MD59THUMBNAILDelgado_VJM-SD.pdf.jpgDelgado_VJM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5078https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/6/Delgado_VJM-SD.pdf.jpg53f9aba8f23ad478764ecfad3d57c138MD56Delgado_VJM-IT.pdf.jpgDelgado_VJM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5935https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/8/Delgado_VJM-IT.pdf.jpg02580adb4a5dc773cef67762437492fdMD58Delgado_VJM.pdf.jpgDelgado_VJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5078https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/156107/10/Delgado_VJM.pdf.jpg53f9aba8f23ad478764ecfad3d57c138MD51020.500.12692/156107oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1561072025-01-02 22:10:21.733Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.754616
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).