Gestión logística y eficacia en las contrataciones en una corte superior de justicia de una unidad ejecutora, 2025

Descripción del Articulo

La presente investigación se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 16: Paz, justicia e instituciones sólidas, y tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión logística y la eficacia de los trabajadores en las contrataciones en una Corte Superior de Justicia que fun...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hidalgo Sanchez, Oscar Eduardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170451
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/170451
Nivel de acceso:acceso abierto
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description La presente investigación se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible N.º 16: Paz, justicia e instituciones sólidas, y tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión logística y la eficacia de los trabajadores en las contrataciones en una Corte Superior de Justicia que funciona como unidad ejecutora en el año 2025. Se desarrolló un estudio de tipo aplicado, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y corte transversal. La muestra estuvo conformada por 55 trabajadores, seleccionados mediante muestreo censal. Para la recolección de datos se utilizaron dos cuestionarios estructurados tipo Likert, previamente validados, dirigidos a medir las variables gestión logística y eficacia en las contrataciones. Los resultados evidenciaron una correlación positiva y significativa (r = 0.478; p < 0.01) entre ambas variables, siendo la gestión de la información y el almacenamiento las dimensiones logísticas con mayor influencia en la oportunidad de ejecución contractual. Se concluye que fortalecer los procesos logísticos institucionales contribuye de manera directa a mejorar la eficacia en las contrataciones públicas, generando impactos positivos en la eficiencia, transparencia y calidad del servicio en el sistema de justicia.
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Los resultados evidenciaron una correlación positiva y significativa (r = 0.478; p < 0.01) entre ambas variables, siendo la gestión de la información y el almacenamiento las dimensiones logísticas con mayor influencia en la oportunidad de ejecución contractual. Se concluye que fortalecer los procesos logísticos institucionales contribuye de manera directa a mejorar la eficacia en las contrataciones públicas, generando impactos positivos en la eficiencia, transparencia y calidad del servicio en el sistema de justicia.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración públicaLogísticaContratación públicaGestión institucionalServicios públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión logística y eficacia en las contrataciones en una corte superior de justicia de una unidad ejecutora, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1761095202776313https://orcid.org/0000-0002-7576-5097https://orcid.org/0000-0002-4512-612044768218417477Velez Sancarranco, Miguel AlbertoCastro Ijiri, Gabriela LizethAmaya Cueva, Mónica Del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHIDALGO_SOE_SD.pdfHIDALGO_SOE_SD.pdfapplication/pdf922695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/1/HIDALGO_SOE_SD.pdf6a6ec0608bd34ac50b1e69df6df7c7d8MD51HIDALGO_SOE-IT.pdfHIDALGO_SOE-IT.pdfapplication/pdf5752492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/2/HIDALGO_SOE-IT.pdf267041b420735464a7299b9b421d99c5MD52HIDALGO_SOE.pdfHIDALGO_SOE.pdfapplication/pdf2192321https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/3/HIDALGO_SOE.pdfdbd554a0da2a203a36f2993a5a15c57dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTHIDALGO_SOE_SD.pdf.txtHIDALGO_SOE_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain91533https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/5/HIDALGO_SOE_SD.pdf.txtd5730be69d87ae0d84bf6c3104ae3248MD55HIDALGO_SOE-IT.pdf.txtHIDALGO_SOE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3194https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/7/HIDALGO_SOE-IT.pdf.txtf297248a0acb851249d0238a6a3d4f4aMD57HIDALGO_SOE.pdf.txtHIDALGO_SOE.pdf.txtExtracted texttext/plain104735https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/9/HIDALGO_SOE.pdf.txtb262a3b88d0c9cfb7a03a0800c28df00MD59THUMBNAILHIDALGO_SOE_SD.pdf.jpgHIDALGO_SOE_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4930https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/6/HIDALGO_SOE_SD.pdf.jpg071b8356c2ea989adbc35c6fd9c19724MD56HIDALGO_SOE-IT.pdf.jpgHIDALGO_SOE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/8/HIDALGO_SOE-IT.pdf.jpg2b6cb6a646f42c262501fc42060e618dMD58HIDALGO_SOE.pdf.jpgHIDALGO_SOE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4734https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/170451/10/HIDALGO_SOE.pdf.jpgb2fdccc425715c4e8ad1f2ff50527bfcMD51020.500.12692/170451oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1704512025-09-09 22:05:26.997Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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