Plan de negocio para la creación de la Pastelería Yatsug en la ciudad de Chiclayo
Descripción del Articulo
La presente investigación estableció como objetivo general Diseñar el plan de negocios para la creación de la pastelería Yatsug en la ciudad de Chiclayo. La metodología de estudio es de tipo descriptiva, con un diseño no experimental, considerando una muestra de 383 personas del distrito de Chiclayo...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146407 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/146407 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Plan de negocios Viabilidad Estrategias didácticas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La presente investigación estableció como objetivo general Diseñar el plan de negocios para la creación de la pastelería Yatsug en la ciudad de Chiclayo. La metodología de estudio es de tipo descriptiva, con un diseño no experimental, considerando una muestra de 383 personas del distrito de Chiclayo y la Victoria a los cuales se le aplicó una encuesta utilizando como instrumento de recolección de datos el cuestionario. En los resultados se determinó la viabilidad financiera para la creación de una pastelería en la ciudad de Chiclayo, encontrándose que las personas no solo buscan consumir postres de calidad y visualmente atractivos si no pasar un rato agradable junto a sus seres queridos y poder compartir sus experiencias en redes sociales. Se concluyó que la propuesta es viable financiera y económica, el proyecto muestra resultados sólidos. El Valor Actual Neto Financiero (VANF) asciende a S/ 69,174.73, mientras que el Valor Actual Neto Económico (VANE) es de S/ 105,608.88. La Tasa Interna de Retorno Financiera (TIRF) es del 58%, y la Tasa Interna de Retorno Económica (TIRE) alcanza el 41%. Estos indicadores reflejan un beneficio/costo financiero de S/ 1.31 y un beneficio/costo económico de S/ 2.01, consolidando la solidez del proyecto desde el punto de vista financiero y económico. |
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Se concluyó que la propuesta es viable financiera y económica, el proyecto muestra resultados sólidos. El Valor Actual Neto Financiero (VANF) asciende a S/ 69,174.73, mientras que el Valor Actual Neto Económico (VANE) es de S/ 105,608.88. La Tasa Interna de Retorno Financiera (TIRF) es del 58%, y la Tasa Interna de Retorno Económica (TIRE) alcanza el 41%. Estos indicadores reflejan un beneficio/costo financiero de S/ 1.31 y un beneficio/costo económico de S/ 2.01, consolidando la solidez del proyecto desde el punto de vista financiero y económico.ChiclayoEscuela de Ingeniería EmpresarialPlanes de NegociosEducación y calidad educativaDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlan de negociosViabilidadEstrategias didácticashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de negocio para la creación de la Pastelería Yatsug en la ciudad de Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Empresarial41964053https://orcid.org/0000-0002-0771-622600143319074930730413576Armas Zavaleta, Jose ManuelRaunelli Sander, Juan ManuelCelis Sirlopu, Vilma Cristinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdfBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdfapplication/pdf3408768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/1/Becerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf098f440506df45b14c4c0ee19b9c14d6MD51Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdfBecerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdfapplication/pdf5267972https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/2/Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf7694382385c3029215bf86ff3bdc46a1MD52Becerra_RTJ-Correa_BS.pdfBecerra_RTJ-Correa_BS.pdfapplication/pdf3408768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/3/Becerra_RTJ-Correa_BS.pdf3fa0e7172d4a2ea6de470690043a4f29MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.txtBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain138473https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/5/Becerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.txt8ac108e8301dc06680463482333a95f1MD55Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.txtBecerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/7/Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.txtb6b44a0b5c2f08be1f7fef2f99cf5e27MD57Becerra_RTJ-Correa_BS.pdf.txtBecerra_RTJ-Correa_BS.pdf.txtExtracted texttext/plain142607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/9/Becerra_RTJ-Correa_BS.pdf.txt0345a88697f42ab9b4ff89507e38348eMD59THUMBNAILBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.jpgBecerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/6/Becerra_RTJ-Correa_BS-SD.pdf.jpg6c8d2e96ab4c88582689fc2d29b66621MD56Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.jpgBecerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/8/Becerra_RTJ-Correa_BS-IT.pdf.jpg324071d9bcf5c3e238e32f0c8aaaf0dfMD58Becerra_RTJ-Correa_BS.pdf.jpgBecerra_RTJ-Correa_BS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146407/10/Becerra_RTJ-Correa_BS.pdf.jpg6c8d2e96ab4c88582689fc2d29b66621MD51020.500.12692/146407oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1464072024-08-16 22:22:44.045Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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