Aplicación de la Gestión por procesos para la Automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa SERATIC, Lima 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo general mejorar la automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa SERATIC de la ciudad de Lima en el año 2022 mediante la aplicación de la gestión por procesos. El tipo de investigación fue aplicada y diseño preexperimental. Se determinó u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Carpio Mamani, David Santiago, Salazar Arce, Laura Madeley
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/109887
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/109887
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por procesos
Empresa consultora
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description Esta investigación tuvo como objetivo general mejorar la automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa SERATIC de la ciudad de Lima en el año 2022 mediante la aplicación de la gestión por procesos. El tipo de investigación fue aplicada y diseño preexperimental. Se determinó una muestra poblacional de 21 operaciones evaluadas en el rango de una semana. El desarrollo de la solución tecnológica propuesta fue bajo la metodología Business Process Management Systems, así como diversas herramientas de modelado diagramación. Como resultado se tuvo que, para el primer indicador, se logró reducir el tiempo de modelado de operaciones de 50.36 a 12.50 minutos (reducción del 75.18%); para el segundo indicador, se logró reducir el tiempo de ejecución de operaciones de 185.17 a 80.45 minutos (reducción del 56.55%); para el tercer indicador, se logró reducir el tiempo de implementación de operaciones de 54.26 a 12.62 minutos (reducción del 76.74%). Como conclusión general se tuvo que, la aplicación de la gestión por procesos mejoró de forma significativa la automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa en estudio.
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Como resultado se tuvo que, para el primer indicador, se logró reducir el tiempo de modelado de operaciones de 50.36 a 12.50 minutos (reducción del 75.18%); para el segundo indicador, se logró reducir el tiempo de ejecución de operaciones de 185.17 a 80.45 minutos (reducción del 56.55%); para el tercer indicador, se logró reducir el tiempo de implementación de operaciones de 54.26 a 12.62 minutos (reducción del 76.74%). Como conclusión general se tuvo que, la aplicación de la gestión por procesos mejoró de forma significativa la automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa en estudio.Lima EsteEscuela de Ingeniería de SistemasSistema de Información y ComunicacionesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por procesosEmpresa consultoraSistema de informaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Aplicación de la Gestión por procesos para la Automatización de las operaciones del área de Proyectos de la empresa SERATIC, Lima 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería de SistemasUniversidad César Vallejo. 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