Análisis y propuesta estratégica del diseño organizacional para la gestión administrativa del CETPRO Daniel Villar de Caraz, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal analizar el diseño organizacional como base para una nueva propuesta estratégica en la actual gestión administrativa del CETPRO Daniel Villar de Caraz, 2023; argumentándose los vínculos del diseño a las principales subcategorías: Modelo estratég...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/125800 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/125800 |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal analizar el diseño organizacional como base para una nueva propuesta estratégica en la actual gestión administrativa del CETPRO Daniel Villar de Caraz, 2023; argumentándose los vínculos del diseño a las principales subcategorías: Modelo estratégico, estructura organizativa, tecnología de información y comunicación, tecnología del servicio, la política de los recursos humanos, la cultura organizacional, los vínculos interorganizacionales; bajo el enfoque cualitativo, el método de tipo inductivo, tipo básica, descriptiva, participativa y propositiva sobre teorías fundamentadas, donde se aplicó entrevistas semiestructuradas como técnica de investigación, teniendo como instrumento a la guía de entrevista. Para los resultados sobre el diseño organizacional se utilizó la triangulación de datos y análisis recopilado, con apoyo del software MAXQDA.PRO.V22. Se concluyó, que la problemática está, en el diseño de la estructura organizacional dispuesta por los órganos superiores que origina una sobrecarga laboral producto de un cúmulo de funciones adherentes al órgano directivo, debido al establecimiento del propio MINEDU a políticas de gestión del recurso humano; proponiéndose Implementar, un modelo estratégico de gestión sostenible para la estructura organizacional en las áreas administrativas, que simplifique las funciones adherentes al órgano directivo mediante el ingreso de recursos propios. |
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Para los resultados sobre el diseño organizacional se utilizó la triangulación de datos y análisis recopilado, con apoyo del software MAXQDA.PRO.V22. Se concluyó, que la problemática está, en el diseño de la estructura organizacional dispuesta por los órganos superiores que origina una sobrecarga laboral producto de un cúmulo de funciones adherentes al órgano directivo, debido al establecimiento del propio MINEDU a políticas de gestión del recurso humano; proponiéndose Implementar, un modelo estratégico de gestión sostenible para la estructura organizacional en las áreas administrativas, que simplifique las funciones adherentes al órgano directivo mediante el ingreso de recursos propios.ChimboteEscuela de PosgradoModelo de Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDiseño organizacionalGestión administrativaActividades funcionales o adherentesSobrecarga laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis y propuesta estratégica del diseño organizacional para la gestión administrativa del CETPRO Daniel Villar de Caraz, 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Administración3249097432933005https://orcid.org/0000-0002-0586-8429https://orcid.org/0000-0002-3999-598732887972413018Ruiz Gomez, Andres AlbertoMillones Alba, Erica LucyArroyo Rosales, Elizabeth Madeleinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPinedo_JEC-SD.pdfPinedo_JEC-SD.pdfapplication/pdf454725https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/1/Pinedo_JEC-SD.pdf0cdf242949107d15119dc900dc7ed9c4MD51Pinedo_JEC-IT.pdfPinedo_JEC-IT.pdfapplication/pdf15012081https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/2/Pinedo_JEC-IT.pdf91c4da3c3fb2b50d0c3d019bac01f2c2MD52Pinedo_JEC.pdfPinedo_JEC.pdfapplication/pdf6946902https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/3/Pinedo_JEC.pdf74c92f545bb5ec33cc90e643c6b87786MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPinedo_JEC-SD.pdf.txtPinedo_JEC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain14091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/5/Pinedo_JEC-SD.pdf.txt0d44206cb37dfd785acc02868cefeb57MD55Pinedo_JEC-IT.pdf.txtPinedo_JEC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/7/Pinedo_JEC-IT.pdf.txt0865cc45bed48c52ad99fb670976c94eMD57Pinedo_JEC.pdf.txtPinedo_JEC.pdf.txtExtracted texttext/plain242457https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/9/Pinedo_JEC.pdf.txte3f2ebbed7668b988a04e53458d196baMD59THUMBNAILPinedo_JEC-SD.pdf.jpgPinedo_JEC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4776https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/6/Pinedo_JEC-SD.pdf.jpg24888e0a02cd48e07099a3d240318844MD56Pinedo_JEC-IT.pdf.jpgPinedo_JEC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5798https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/8/Pinedo_JEC-IT.pdf.jpg1ff9d02afcce666dd9db90817a014660MD58Pinedo_JEC.pdf.jpgPinedo_JEC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4776https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125800/10/Pinedo_JEC.pdf.jpg24888e0a02cd48e07099a3d240318844MD51020.500.12692/125800oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1258002023-10-27 22:07:31.517Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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