Clima institucional y habilidades directivas en una institución educativa Trujillo

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El estudio actual, titulado "Clima institucional y Habilidades directivas en una institución educativa, Trujillo", se centra en la necesidad de evaluar si se está generando alguna relación entre el clima institucional con las habilidades directivas en una institución educativa (IE). El obj...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Abanto Cruz, Yovana Yaneth
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155275
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/155275
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima institucional
Habilidades directivas
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description El estudio actual, titulado "Clima institucional y Habilidades directivas en una institución educativa, Trujillo", se centra en la necesidad de evaluar si se está generando alguna relación entre el clima institucional con las habilidades directivas en una institución educativa (IE). El objetivo principal era establecer la correlación entre el clima institucional y las habilidades directivas en las organizaciones. La metodología empleada fue un enfoque cuantitativo, es decir, un método de tipo básico, utilizando un diseño transversal no experimental y operando en un nivel correlacional. La muestra consistió en 90 docentes. La selección de los docentes se basó en un muestreo censal. La metodología empleada consistió en la utilización de una encuesta, a saber, un cuestionario tipo Likert que consistía en 24 ítems para medir la variable uno y 21 ítems para evaluar la variabilidad de la variable dos. Los hallazgos demostraron una asociación alta entre el clima institucional y las habilidades directivas, caracterizada por un coeficiente de correlación positiva notablemente fuerte de Spearman. El valor es 0.986. Además, se observó una fuerte correlación positiva entre las dimensiones de la variable HD y la variable CI. El hallazgo más concluyente indica que mientras mejor clima institucional haya también mejorará las habilidades directivas personales, grupales e interpersonales de los directivos de una I.E.
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La metodología empleada consistió en la utilización de una encuesta, a saber, un cuestionario tipo Likert que consistía en 24 ítems para medir la variable uno y 21 ítems para evaluar la variabilidad de la variable dos. Los hallazgos demostraron una asociación alta entre el clima institucional y las habilidades directivas, caracterizada por un coeficiente de correlación positiva notablemente fuerte de Spearman. El valor es 0.986. Además, se observó una fuerte correlación positiva entre las dimensiones de la variable HD y la variable CI. El hallazgo más concluyente indica que mientras mejor clima institucional haya también mejorará las habilidades directivas personales, grupales e interpersonales de los directivos de una I.E.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaDidáctica y Evaluación de los AprendizajesEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima institucionalHabilidades directivasInstitución educativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Clima institucional y habilidades directivas en una institución educativa Trujilloinfo:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión Pública42827050https://orcid.org/0000-0002-8206-171742100783312567Benites Paniagua, LisberthUbillus Bustamante, Jorge PabloReyes Pastor, Graciela Estherhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicoORIGINALS_Abanto_CYY-SD.pdfS_Abanto_CYY-SD.pdfapplication/pdf1015521https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/1/S_Abanto_CYY-SD.pdf61db93856dc10b3109db0ef7b8cf5623MD51S_Abanto_CYY-IT.pdfS_Abanto_CYY-IT.pdfapplication/pdf3148205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/2/S_Abanto_CYY-IT.pdf0201898a4a840376fcfe39b99ea97568MD52S_Abanto_CYY.pdfS_Abanto_CYY.pdfapplication/pdf1436896https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/3/S_Abanto_CYY.pdf66220bb6cf6b711d18d23c1df73a4a99MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Abanto_CYY-SD.pdf.txtS_Abanto_CYY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain78444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/5/S_Abanto_CYY-SD.pdf.txt3b0bfd1f6548e06105dce5b923f35475MD55S_Abanto_CYY-IT.pdf.txtS_Abanto_CYY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/7/S_Abanto_CYY-IT.pdf.txt856a55e6fce4ae5dc1dc75f93f913e3eMD57S_Abanto_CYY.pdf.txtS_Abanto_CYY.pdf.txtExtracted texttext/plain80810https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/9/S_Abanto_CYY.pdf.txt5c924d31c098906ee391d351d9852963MD59THUMBNAILS_Abanto_CYY-SD.pdf.jpgS_Abanto_CYY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/6/S_Abanto_CYY-SD.pdf.jpg915807c324d7f26f0205e98bdb600adbMD56S_Abanto_CYY-IT.pdf.jpgS_Abanto_CYY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/8/S_Abanto_CYY-IT.pdf.jpg53b42ade4291b9c89bf22d9698ec7963MD58S_Abanto_CYY.pdf.jpgS_Abanto_CYY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155275/10/S_Abanto_CYY.pdf.jpg915807c324d7f26f0205e98bdb600adbMD51020.500.12692/155275oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1552752024-12-12 22:25:56.424Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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