Implementación de la metodología 5s para la mejora de la productividad de una empresa gráfica
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación, titulado “Implementación de la metodología 5S para la mejora de la productividad de una empresa Gráfica”, tuvo como objetivo implementar la metodología de las 5S en el área de producción de la empresa Multigráfica Burgos E.I.R.L para mejorar su productividad. Es...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102141 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/102141 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación, titulado “Implementación de la metodología 5S para la mejora de la productividad de una empresa Gráfica”, tuvo como objetivo implementar la metodología de las 5S en el área de producción de la empresa Multigráfica Burgos E.I.R.L para mejorar su productividad. Esta investigación es de diseño pre experimental, donde se aplicó un tratamiento antes y después, este tratamiento fue la implementación de las 5S, donde se utilizo diferentes herramientas de recolección de datos de las variables de estudio como el Check List de las 5s, ficha de registro de datos de la productividad entre otros instrumentos, asimismo se aplicó la prueba estadística t de student para evaluar los resultados de la implementación en el área de producción de la imprenta. En conclusión , en los resultados de la prueba t student se obtuvo que el puntaje promedio de la productividad en el pre test fue de 0.56 con desviación estándar de 0.04 y en el post test fue de 0.91 con desviación estándar de 0.06, siendo la diferencia media (post – pre) de 0.35 con desviación estándar de 0.06, la cual quiere decir que la productividad que obtuvo en el post test es mayor que en el pre test. También se observa que el valor de la prueba estadística paramétrica t de student es t = 20.466 con nivel de significancia menor al 5% (p < 0.05), demostrándose que la implementación de la metodología 5s mejoró significativamente la productividad en el área producción de la Empresa Imprenta Multigráfica Burgos. |
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En conclusión , en los resultados de la prueba t student se obtuvo que el puntaje promedio de la productividad en el pre test fue de 0.56 con desviación estándar de 0.04 y en el post test fue de 0.91 con desviación estándar de 0.06, siendo la diferencia media (post – pre) de 0.35 con desviación estándar de 0.06, la cual quiere decir que la productividad que obtuvo en el post test es mayor que en el pre test. También se observa que el valor de la prueba estadística paramétrica t de student es t = 20.466 con nivel de significancia menor al 5% (p < 0.05), demostrándose que la implementación de la metodología 5s mejoró significativamente la productividad en el área producción de la Empresa Imprenta Multigráfica Burgos.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5s - AplicaciónProductividad industrialGestión empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Implementación de la metodología 5s para la mejora de la productividad de una empresa gráficainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial40026086https://orcid.org/0000-0003-3889-48314407192544155306722026Tello De La Cruz, ElmerAranda González, Jorge RogerLinares Luján, Guillermo Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.txtChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108605https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/4/Chuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.txt44b257c2c8066478a28e6d52ba0a0083MD54Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.txtChuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.txtExtracted texttext/plain115152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/6/Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.txt80f90ef5816645512b83764bb81198bfMD56THUMBNAILChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.jpgChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4979https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/5/Chuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf.jpg6a2bd0d5eb23052f3e7e9b614e45792aMD55Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.jpgChuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4979https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/7/Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdf.jpg6a2bd0d5eb23052f3e7e9b614e45792aMD57ORIGINALChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdfChuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdfapplication/pdf2464434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/1/Chuan_TYA-Ventura_CJR-SD.pdf96948daf2feea5f61dfb9cd4d6c73685MD51Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdfChuan_TYA-Ventura_CJR.pdfapplication/pdf2575826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/2/Chuan_TYA-Ventura_CJR.pdf3660ace0ac0b898f90cb5ac381e93949MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102141/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/102141oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1021412023-05-25 09:01:40.564Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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