El liderazgo transformacional y la motivación intrínseca de los trabajadores en la Dirección Regional de Agricultura de Tacna, 2021

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general establecer si el liderazgo transformacional se relaciona con la motivación intrínseca de los trabajadores en la Dirección Regional de Agricultura de Tacna, 2021. Para ello se desarrolló una investigación de tipo aplicada, descriptiva correlacional, de dise...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Romero Yucra, Alex David
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78891
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/78891
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo - Administración
Motivación laboral
Gestión de organizaciones
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description La investigación tuvo como objetivo general establecer si el liderazgo transformacional se relaciona con la motivación intrínseca de los trabajadores en la Dirección Regional de Agricultura de Tacna, 2021. Para ello se desarrolló una investigación de tipo aplicada, descriptiva correlacional, de diseño de no experimental, transversal de tipo correlacional-causal, la muestra estuvo conformada por 46 trabajadores a quienes se les aplicó la Escala de Liderazgo Transformacional desarrollado por Yarleque (2018) y la Escala de motivación intrínseca laboral” desarrollada por Juárez (2016). La investigación concluyó que el liderazgo transformacional se relaciona con la motivación intrínseca de los trabajadores investigados. Se halló con la prueba de correlación de Spearman un nivel de significancia bilateral inferior a 0.05 (p=0.001) y un coeficiente de correlación de rs=0.485, la cual, representa una intensidad débil y una dirección positiva. Asimismo, se pudo establecer que la motivación intrínseca se relaciona con la estimulación intelectual del liderazgo transformacional (p=0.002; rs=0.454); la consideración individualizada del liderazgo transformacional (p=0.001; rs=0.472); la motivación e inspiración del liderazgo transformacional (p=0.006; rs=0.398) y la influencia idealizada o carisma del liderazgo transformacional (p=0.001; rs=0.488).
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Se halló con la prueba de correlación de Spearman un nivel de significancia bilateral inferior a 0.05 (p=0.001) y un coeficiente de correlación de rs=0.485, la cual, representa una intensidad débil y una dirección positiva. Asimismo, se pudo establecer que la motivación intrínseca se relaciona con la estimulación intelectual del liderazgo transformacional (p=0.002; rs=0.454); la consideración individualizada del liderazgo transformacional (p=0.001; rs=0.472); la motivación e inspiración del liderazgo transformacional (p=0.006; rs=0.398) y la influencia idealizada o carisma del liderazgo transformacional (p=0.001; rs=0.488).Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo - AdministraciónMotivación laboralGestión de organizacioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El liderazgo transformacional y la motivación intrínseca de los trabajadores en la Dirección Regional de Agricultura de Tacna, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración06153553https://orcid.org/0000-0002-4489-848770788175413016Jiménez Calderón, César EduardoMairena Fox, Petronila LilianaCasma Zárate, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRomero_YAD-SD.pdfRomero_YAD-SD.pdfapplication/pdf2626316https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/1/Romero_YAD-SD.pdf6934f30f232cf5b3dfab267281e3c039MD51Romero_YAD.pdfRomero_YAD.pdfapplication/pdf4650528https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/2/Romero_YAD.pdf1ac1636b8667f15c622f05fa17b1fb56MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRomero_YAD-SD.pdf.txtRomero_YAD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87025https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/4/Romero_YAD-SD.pdf.txt2b7c6d8382ed31c7e71af17e77bcbcddMD54Romero_YAD.pdf.txtRomero_YAD.pdf.txtExtracted texttext/plain89702https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/6/Romero_YAD.pdf.txt14f3b4f3acefbf8088ebbc11f7c56db9MD56THUMBNAILRomero_YAD-SD.pdf.jpgRomero_YAD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/5/Romero_YAD-SD.pdf.jpgc7ac09494ef1719b77aa9ff4e1e9db73MD55Romero_YAD.pdf.jpgRomero_YAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78891/7/Romero_YAD.pdf.jpgc7ac09494ef1719b77aa9ff4e1e9db73MD5720.500.12692/78891oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/788912022-02-10 22:08:19.957Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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