Cultura organizacional y motivación laboral en la unidad de cirugía pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la importancia de la determinar de qué manera la cultura organizacional influye en la motivación laboral de la unidad de Cirugía Pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020, es de tipo descriptivo, se basa en el paradigma i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Araujo Pérez, Esteban Wilder
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/84025
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/84025
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
COVID-19 (Enfermedad)
Hospitales
Motivación en el trabajo
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la importancia de la determinar de qué manera la cultura organizacional influye en la motivación laboral de la unidad de Cirugía Pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020, es de tipo descriptivo, se basa en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, relacionada a la investigación fenomenológica, no experimental, corte transversal; se utilizó la población de 07 especialistas de la unidad de Cirugía Pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020; la técnica es la entrevista y el instrumento utilizado fue la guía de entrevista estructurada, los principales resultados: 1) La cultura del clan reconoce la importancia de los colaboradores, y el director se comporta como un tutor que se preocupa por la integridad física y compromiso de sus trabajadores. 2) Los sujetos concuerdan que, la institución realiza un adecuado planeamiento para asignar al personal necesario y el material requerido para que los colaboradores cumplan con sus actividades laborales en tiempo real. 3) Todos los participantes consideran que definitivamente existe respeto, armonía dentro de la institución, incluso al ser supervisados no se sienten irritados porque se encuentran identificados con la institución y cumplen con los objetivos establecidos. 4) Los participantes señalan que, si existe una comunicación fluida entre todos los colaboradores y los directivos que permite cumplir a cabalidad con la misión, visión, objetivos de la institución. El trabajo de investigación concluye que la cultura del clan influye en la motivación laboral de la unidad de Cirugía Pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020, utiliza diversos mecanismos que logran el empoderamiento de la institución a través de la cultura organizacional en sus trabajadores, que les permite trabajar motivados y sentirse orgullosos de pertenecer a su institución.
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El trabajo de investigación concluye que la cultura del clan influye en la motivación laboral de la unidad de Cirugía Pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020, utiliza diversos mecanismos que logran el empoderamiento de la institución a través de la cultura organizacional en sus trabajadores, que les permite trabajar motivados y sentirse orgullosos de pertenecer a su institución.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicas y del TerritorioBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalCOVID-19 (Enfermedad)HospitalesMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura organizacional y motivación laboral en la unidad de cirugía pediátrica durante el COVID-19, Hospital San Bartolomé Lima 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública21413122https://orcid.org/0000-0003-3447-253510179843417477Sifuentes Pinto, NilsaDiaz Molinari, Javier FernandoUribe Hernandez, Yrene Ceciliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAraujo_PEW-SD.pdfAraujo_PEW-SD.pdfapplication/pdf866868https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/1/Araujo_PEW-SD.pdf8a2e71dafbad0c98afcd4df77e514548MD51Araujo_PEW.pdfAraujo_PEW.pdfapplication/pdf1794992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/2/Araujo_PEW.pdf4d6998b2e9428076d96fb3ce1942209cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAraujo_PEW-SD.pdf.txtAraujo_PEW-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86978https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/4/Araujo_PEW-SD.pdf.txt48f031fd91e0791ad6da14d465f331bdMD54Araujo_PEW.pdf.txtAraujo_PEW.pdf.txtExtracted texttext/plain91822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/6/Araujo_PEW.pdf.txt39d66175dd1c1957244bb5acbb1650ebMD56THUMBNAILAraujo_PEW-SD.pdf.jpgAraujo_PEW-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5460https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/5/Araujo_PEW-SD.pdf.jpg63d48636ad63f3aafff79392f2d22201MD55Araujo_PEW.pdf.jpgAraujo_PEW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5460https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/84025/7/Araujo_PEW.pdf.jpg63d48636ad63f3aafff79392f2d22201MD5720.500.12692/84025oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/840252022-03-17 22:09:48.514Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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