Clima organizacional para mejorar el desempeño docente en las instituciones educativas de la región La Libertad – 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo de estudio analizar el Clima organizacional para mejorar el desempeño docente en las Instituciones Educativas de la Región la Libertad – 2021.Para eso se utilizó el enfoque cualitativo confeccionándose guías de entrevistas semiestructuradas para tres par...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alosilla Atoche, Shirley Duanny
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127261
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/127261
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description La presente investigación tiene como objetivo de estudio analizar el Clima organizacional para mejorar el desempeño docente en las Instituciones Educativas de la Región la Libertad – 2021.Para eso se utilizó el enfoque cualitativo confeccionándose guías de entrevistas semiestructuradas para tres participantes que tienen como característica principal ser docentes de educación inicial. La información se trianguló en base al diseño fenomenológico y dentro de los resultados se tuvo que los docentes buscan tener un buen clima organizacional, para que así puedan tener una mejorar en el desempeño docente se encontró que todo depende al ambiente donde trabajemos que los trabajadores se sientan a gusto de poder desenvolverse en sus aulas que tengan una buena comunicación, para que de esa forma obtengan resultados positivos en cuanto al desempeño de cada maestra. Asimismo, permite recomendar implementar nuevas estrategias para mejorar como institución, darle alcances motivadores a la Directora quien es la que tomar en cuenta todo esto para tener resultados óptimos. Como conclusión general tenemos que el clima organizacional ayuda a la mejora en el desempeño docente en las instituciones educativas.
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La información se trianguló en base al diseño fenomenológico y dentro de los resultados se tuvo que los docentes buscan tener un buen clima organizacional, para que así puedan tener una mejorar en el desempeño docente se encontró que todo depende al ambiente donde trabajemos que los trabajadores se sientan a gusto de poder desenvolverse en sus aulas que tengan una buena comunicación, para que de esa forma obtengan resultados positivos en cuanto al desempeño de cada maestra. Asimismo, permite recomendar implementar nuevas estrategias para mejorar como institución, darle alcances motivadores a la Directora quien es la que tomar en cuenta todo esto para tener resultados óptimos. Como conclusión general tenemos que el clima organizacional ayuda a la mejora en el desempeño docente en las instituciones educativas.TrujilloEscuela de PosgradoGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClimaDesempeñoDocentesEducaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Clima organizacional para mejorar el desempeño docente en las instituciones educativas de la región La Libertad – 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de la Educación17860116https://orcid.org/0000-0002-2982-344470388524419077Moreno Torres, Patricia Del PilarAgreda Romero, Lourdes ZhuleimVillacorta Valencia, Henryhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlosilla_ASD-SD.pdfAlosilla_ASD-SD.pdfapplication/pdf2995063https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/1/Alosilla_ASD-SD.pdf2a6c1ec2c6ba9cbd49175081629e7bf7MD51Alosilla_ASD-IT.pdfAlosilla_ASD-IT.pdfapplication/pdf5608278https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/2/Alosilla_ASD-IT.pdf23ce9355f6bfc39d61aff6c0dfac26d4MD52Alosilla_ASD.pdfAlosilla_ASD.pdfapplication/pdf2993120https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/3/Alosilla_ASD.pdf464e89d0b2ff30027740ea3ebada2f86MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAlosilla_ASD-SD.pdf.txtAlosilla_ASD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain165238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/5/Alosilla_ASD-SD.pdf.txt02aa283ccbf5a4154bb2ffc0865b503cMD55Alosilla_ASD-IT.pdf.txtAlosilla_ASD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2673https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/7/Alosilla_ASD-IT.pdf.txt013824aa4b94804e15ed5e83d80b2cceMD57Alosilla_ASD.pdf.txtAlosilla_ASD.pdf.txtExtracted texttext/plain168736https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/9/Alosilla_ASD.pdf.txtebde4be82302d374bada03085521c7daMD59THUMBNAILAlosilla_ASD-SD.pdf.jpgAlosilla_ASD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4443https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/6/Alosilla_ASD-SD.pdf.jpg2ffe5358b36a212b54aecba720b31d81MD56Alosilla_ASD-IT.pdf.jpgAlosilla_ASD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/8/Alosilla_ASD-IT.pdf.jpg2c35215a027de1b9d004c526529b994dMD58Alosilla_ASD.pdf.jpgAlosilla_ASD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4443https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127261/10/Alosilla_ASD.pdf.jpg2ffe5358b36a212b54aecba720b31d81MD51020.500.12692/127261oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1272612023-11-13 22:37:40.439Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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