Gestión de almacenes para la mejora de la productividad en el área de almacén de la empresa ISSA EIRL, Comas, 2019

Descripción del Articulo

La presente tesis tiene como objetivo principal Determinar cómo la gestión de almacenes incrementara la productividad en el área de despachos de la empresa ISSA EIRL. Lima, 2019,para la fundamentación teórica del estudio se siguió a Faber (2018) en la variable independiente gestión de almacén y Lope...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Olivares Epiquin, Jaime Manuel, Cumpa Montalvo, Néstor Eli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/54850
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/54850
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Almacenes
Logística empresarial
Administración de cadena de suministro
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description La presente tesis tiene como objetivo principal Determinar cómo la gestión de almacenes incrementara la productividad en el área de despachos de la empresa ISSA EIRL. Lima, 2019,para la fundamentación teórica del estudio se siguió a Faber (2018) en la variable independiente gestión de almacén y Lopez(2013) en la variable dependiente productividad. Para la metodología utilizada en la tesis se usó el diseño pre-experimental, con finalidad aplicada. La población son las ordenes de pedidos diarios observados durante 60 días hábiles, se utilizaron los formatos de reporte de inventario y reporte de despachos diarios, para así poder analizar la eficiencia y eficacia de los despachos realizados. Para implementar la mejora utilizamos las herramientas de gestión de almacén para realizar una toma de inventario y de productos que se encuentran con ubicación codificada, también se utilizó el análisis ABC para poder identificar los productos más demandados y poder ubicarlos en un mejor lugar codificándolos para su rápida búsqueda, luego se realizó un diseño Layout y se organizaron las distintas áreas de recepción, almacén y despacho según el diseño. Se determinó que la gestión de almacenes incrementara la productividad en el área de despachos de la empresa ISSA EIRL. Lima, 2020., Se observa durante un mes que en el Pre-Test se tiene un 43% de productividad, y en el post-test un 61% de productividad, lo cual se concluye que hubo una mejora del 18%.
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Para implementar la mejora utilizamos las herramientas de gestión de almacén para realizar una toma de inventario y de productos que se encuentran con ubicación codificada, también se utilizó el análisis ABC para poder identificar los productos más demandados y poder ubicarlos en un mejor lugar codificándolos para su rápida búsqueda, luego se realizó un diseño Layout y se organizaron las distintas áreas de recepción, almacén y despacho según el diseño. Se determinó que la gestión de almacenes incrementara la productividad en el área de despachos de la empresa ISSA EIRL. Lima, 2020., Se observa durante un mes que en el Pre-Test se tiene un 43% de productividad, y en el post-test un 61% de productividad, lo cual se concluye que hubo una mejora del 18%.TesisLima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y Productivaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAlmacenesLogística empresarialAdministración de cadena de suministrohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de almacenes para la mejora de la productividad en el área de almacén de la empresa ISSA EIRL, Comas, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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