Mejora de la gestión de almacén para reducir los costos logísticos de la empresa Metalbus S.A., 2020

• Autores: Cabanillas Nuñez, Edwin Omar, Vergara Pulido, Benjamin Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59200
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/59200
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Almacenes - Administración; Logística empresarial; Administración de cadena de suministro; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis busca mejorar la gestión del almacén para reducir los altos costos logísticos de la empresa Metalbus S.A., 2020. El objeto de estudio se inicia con la evaluación de la gestión del almacén, de manera que sirva como base para el desarrollo de la investigación, y se determinó mediante el uso de técnicas de observación y encuesta al personal colaborador del área de almacén, para determinar el cálculo correspondiente de sus indicadores se utilizó como base de referencia la guía de análisis documental de la empresa Metalbus. Se utilizó la herramienta de clasificación ABC para clasificar la población y obtener los artículos de mayor demanda e inversión, luego para determinar las causas de los altos costos logísticos se utilizó las herramientas de análisis como el diagrama Ishikawa como primer paso para la identificación del problema y análisis de sus causas respectivas, así como el diagrama de Pareto para determinar los problemas de mayor relevancia y corrección correspondiente. Luego se determinó los costos logísticos, teniendo como resultado un valor total de S/5,150,624.62 soles. Después de la implementación de un plan de mejora para la gestión de almacén, se analizó el impacto económico de los costos logísticos después de su implementación de mejora de la gestión del almacén, se obtuvo un mejor incremento a un 60% de rotación de sus materiales, una reducción de 44.29% de sus costos de compra, pasando de S/1,975,402.21 a un valor de S/1,100,526.19. Así mismo, se obtuvo una reducción de su costo de almacenamiento de 40.69%, pasando de S/3,168,746.34 a un valor de S/1,879,379.07, por lo que se logró reducir los altos costos logísticos totales en un 42.07%, pasando de S/5,144,148.55 a un valor de S/2,979,905.26, obteniendo un ahorro de S/2,164,243.29 soles.