Comportamiento organizacional y desempeño laboral de los trabajadores en una unidad de gestión educativa local de Cajamarca, 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el comportamiento organizacional y el desempeño laboral de los trabajadores en una Unidad de Gestión Educativa Local de Cajamarca, 2023; fue de tipo correlacional con una metodología que consistió en aplicar dos cuestiona...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131872 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/131872 |
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El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el comportamiento organizacional y el desempeño laboral de los trabajadores en una Unidad de Gestión Educativa Local de Cajamarca, 2023; fue de tipo correlacional con una metodología que consistió en aplicar dos cuestionarios, uno referido al comportamiento organizacional y otro al desempeño laboral, a una muestra de 42 trabajadores seleccionados mediante el muestreo no probabilístico dirigido, ambos debidamente validados por el método de juicio de expertos y con un nivel de confiabilidad excelente obtenido mediante la prueba de fiabilidad de alfa de Cronbach. Los resultados obtenidos llevaron a rechazar la hipótesis de investigación, porque entre el comportamiento organizacional y el desempeño laboral de los trabajadores en una Unidad de Gestión Educativa Local de Cajamarca, 2023, existe una correlación negativa o inversa y no significativa. Al respecto, se concluye que existe correlación negativa muy fuerte (rho=-0.118) entre las variables comportamiento organizacional y desempeño laboral en la UGEL San Pablo 2023; la misma que no es significativa porque el nivel de significancia es 0.619, que es > 0.05. Esta realidad se presenta debido a que el comportamiento organizacional en dicha entidad es desfavorable, en cambio el desempeño laboral es favorable. |
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Los resultados obtenidos llevaron a rechazar la hipótesis de investigación, porque entre el comportamiento organizacional y el desempeño laboral de los trabajadores en una Unidad de Gestión Educativa Local de Cajamarca, 2023, existe una correlación negativa o inversa y no significativa. Al respecto, se concluye que existe correlación negativa muy fuerte (rho=-0.118) entre las variables comportamiento organizacional y desempeño laboral en la UGEL San Pablo 2023; la misma que no es significativa porque el nivel de significancia es 0.619, que es > 0.05. Esta realidad se presenta debido a que el comportamiento organizacional en dicha entidad es desfavorable, en cambio el desempeño laboral es favorable.TrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComportamiento organizacionalDesempeño laboralTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Comportamiento organizacional y desempeño laboral de los trabajadores en una unidad de gestión educativa local de Cajamarca, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública3213080141095363https://orcid.org/0000-0001-8079-3167https://orcid.org/0000-0002-2596-353870018703417477Martinet Villanueva, Oscar EnriqueVentura Gonzalez, Christian IvanMurriel Santolalla, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMorales_CJS-SD.pdfMorales_CJS-SD.pdfapplication/pdf7824384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/1/Morales_CJS-SD.pdfecbb67110e7aee8dbd8813e0812ac986MD51Morales_CJS-IT.pdfMorales_CJS-IT.pdfapplication/pdf4589436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/2/Morales_CJS-IT.pdfa6fb8ddf96a9ee3d4984f2e0308c64f9MD52Morales_CJS.pdfMorales_CJS.pdfapplication/pdf7864266https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/3/Morales_CJS.pdf7de873d58472d8701fc4253496e97184MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMorales_CJS-SD.pdf.txtMorales_CJS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain78238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/5/Morales_CJS-SD.pdf.txtaa721091e474ec832f57550bdfd9f2d0MD55Morales_CJS-IT.pdf.txtMorales_CJS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2556https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/7/Morales_CJS-IT.pdf.txt9dfbe69fae7432c82fb8381c19a37cfbMD57Morales_CJS.pdf.txtMorales_CJS.pdf.txtExtracted texttext/plain83333https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/9/Morales_CJS.pdf.txtd36780bc169f48343ee3d5ee840a0c65MD59THUMBNAILMorales_CJS-SD.pdf.jpgMorales_CJS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4978https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/6/Morales_CJS-SD.pdf.jpg4e4dc6b6894214c0d441792771543f9eMD56Morales_CJS-IT.pdf.jpgMorales_CJS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6147https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/8/Morales_CJS-IT.pdf.jpg6e2004c5a7d23df13f92cb3bbba66a65MD58Morales_CJS.pdf.jpgMorales_CJS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4978https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131872/10/Morales_CJS.pdf.jpg4e4dc6b6894214c0d441792771543f9eMD51020.500.12692/131872oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1318722024-01-26 22:11:53.389Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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