Influencia de la resiliencia en el empoderamiento de los colaboradores de una empresa de pasteles en Lima Metropolitana 2024
Descripción del Articulo
Esta investigación aportó perspectivas sobre la contribución del desarrollo continuo hacia las empresas con miras a emprender, alineándose con el octavo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de “Trabajo decente y crecimiento económico”. El objetivo general, fue determinar la influencia de la resil...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158448 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/158448 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Esta investigación aportó perspectivas sobre la contribución del desarrollo continuo hacia las empresas con miras a emprender, alineándose con el octavo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de “Trabajo decente y crecimiento económico”. El objetivo general, fue determinar la influencia de la resiliencia en el empoderamiento llegando al siguiente resultado: el 84.8% de los encuestados mencionaron que la resiliencia es significativamente alta, con valor de Sig = 0.001< 0.05, dando cuenta que la resiliencia influye notablemente en el empoderamiento, según valor de Nagelkerke de 0.402, el cual nos muestra una influencia moderada. La muestra fue probabilística a través de un cuestionario dado a 33 trabajadores de una empresa de pasteles en la ciudad de Lima Metropolitana 2024. Respecto a nuestra variable independiente, tuvo un resultado esperado al demostrar que el 87.9% de los encuestados consideran alta la experiencia de tener una competencia personal. Por otro lado, la segunda dimensión de nuestra variable de estudio, los encuestados ubicados en un 84,8% manifiestan que la aceptación de uno mismo y de la vida es significativamente alta, concluyendo que sí existe influencia de la resiliencia en el empoderamiento de los colaboradores en un el valor de Nagelkerke es 0.815, el cual representa influencia alta. |
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Respecto a nuestra variable independiente, tuvo un resultado esperado al demostrar que el 87.9% de los encuestados consideran alta la experiencia de tener una competencia personal. Por otro lado, la segunda dimensión de nuestra variable de estudio, los encuestados ubicados en un 84,8% manifiestan que la aceptación de uno mismo y de la vida es significativamente alta, concluyendo que sí existe influencia de la resiliencia en el empoderamiento de los colaboradores en un el valor de Nagelkerke es 0.815, el cual representa influencia alta.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVResilienciaInfluenciaCompetenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Influencia de la resiliencia en el empoderamiento de los colaboradores de una empresa de pasteles en Lima Metropolitana 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano1883737707636535https://orcid.org/0000-0002-5469-2466https://orcid.org/0000-0002-7333-987925746869418247Valdez Asto, José LuisPérez Pérez, Miguel ÁngelJulca Vera, Noemí Teresahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGutierrez_SJA-SD.pdfGutierrez_SJA-SD.pdfapplication/pdf1172427https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/1/Gutierrez_SJA-SD.pdfc5075d5a07581ca1f51e3cb52aa616f8MD51Gutierrez_SJA-IT.pdfGutierrez_SJA-IT.pdfapplication/pdf4543977https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/2/Gutierrez_SJA-IT.pdf638b6156b71171d0098030817e66b4a5MD52Gutierrez_SJA.pdfGutierrez_SJA.pdfapplication/pdf1396451https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/3/Gutierrez_SJA.pdf9bb31e7dc5ea653ec739d24bcf4764ffMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGutierrez_SJA-SD.pdf.txtGutierrez_SJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95610https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/5/Gutierrez_SJA-SD.pdf.txt956d49a6b54d1803aa58462590be0a0aMD55Gutierrez_SJA-IT.pdf.txtGutierrez_SJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1519https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/7/Gutierrez_SJA-IT.pdf.txt3528714471685a0a1170f9c2b19c00dfMD57Gutierrez_SJA.pdf.txtGutierrez_SJA.pdf.txtExtracted texttext/plain97844https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/9/Gutierrez_SJA.pdf.txt7f805cd0c21a80b4758ad569fff9cfb6MD59THUMBNAILGutierrez_SJA-SD.pdf.jpgGutierrez_SJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/6/Gutierrez_SJA-SD.pdf.jpga98200e0bcc4b952c7132cd4917ab5ceMD56Gutierrez_SJA-IT.pdf.jpgGutierrez_SJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/8/Gutierrez_SJA-IT.pdf.jpgcc5050d61d5b739ad52042dc7b5676dbMD58Gutierrez_SJA.pdf.jpgGutierrez_SJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158448/10/Gutierrez_SJA.pdf.jpga98200e0bcc4b952c7132cd4917ab5ceMD51020.500.12692/158448oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1584482025-01-31 22:09:24.9Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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