La simplificación administrativa en los procedimientos estandarizados de los usuarios en un municipio de Huamanga, 2025
Descripción del Articulo
La investigación está relacionada con el ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. garantizando el acceso a la información, protegiendo las libertades fundamentales y fortaleciendo las instituciones nacionales. Como objetivo principal se propuso determinar la influencia entre la simplificación...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171140 |
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La investigación está relacionada con el ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. garantizando el acceso a la información, protegiendo las libertades fundamentales y fortaleciendo las instituciones nacionales. Como objetivo principal se propuso determinar la influencia entre la simplificación administrativa y los procedimientos estandarizados en Huamanga. La metodología fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal, utilizando como técnica la encuesta, el cuestionario como instrumento, con una muestra de 51 habitantes, los datos fueron procesados en Excel y SPSS. Los resultados dan cuenta que la simplificación administrativa tuvo una influencia del 57,1% sobre los procedimientos estandarizados, sustentados en un nivel de significancia de 0.000 y la prueba de Nagelkerke. Se obtuvieron como resultados descriptivos que, el 27,5% de los encuestados consideró que la simplificación administrativa es eficiente con un alto nivel en los procedimientos estandarizados, el 27,2 % percibió que la variable independiente tuvo un nivel regular con una eliminación de barreras burocráticas moderada y el 25,5% la percibió como regular asociado a una calidad de servicio moderada, demostrándose que es fundamental simplificar los procedimientos administrativos para lograr una mejora en la prestación de servicios. |
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Los resultados dan cuenta que la simplificación administrativa tuvo una influencia del 57,1% sobre los procedimientos estandarizados, sustentados en un nivel de significancia de 0.000 y la prueba de Nagelkerke. Se obtuvieron como resultados descriptivos que, el 27,5% de los encuestados consideró que la simplificación administrativa es eficiente con un alto nivel en los procedimientos estandarizados, el 27,2 % percibió que la variable independiente tuvo un nivel regular con una eliminación de barreras burocráticas moderada y el 25,5% la percibió como regular asociado a una calidad de servicio moderada, demostrándose que es fundamental simplificar los procedimientos administrativos para lograr una mejora en la prestación de servicios.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y modernización en el EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión municipalburocraciaservicio de utilidad públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La simplificación administrativa en los procedimientos estandarizados de los usuarios en un municipio de Huamanga, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0763723346196989https://orcid.org/0000-0002-0684-8542https://orcid.org/0000-0002-1301-547742715753417477Rodas Garcia, Jesselle RoxanaCueva Rodriguez, MedaliPapanicolau Denegri, Jorge Nicolás Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSolorzano_CT-SD.pdfSolorzano_CT-SD.pdfapplication/pdf595192https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/1/Solorzano_CT-SD.pdf0d91aadbf6138b36f4778ddabcd9c863MD51Solorzano_CT.pdfSolorzano_CT.pdfapplication/pdf808044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/2/Solorzano_CT.pdfd518f253daac64def8973f1053c995daMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSolorzano_CT-SD.pdf.txtSolorzano_CT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain81977https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/4/Solorzano_CT-SD.pdf.txt7b53e8435d486c481e73cccbe2c29972MD54Solorzano_CT.pdf.txtSolorzano_CT.pdf.txtExtracted texttext/plain104075https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/6/Solorzano_CT.pdf.txt472dbb16d00770bae8cc1f98ffb28be0MD56THUMBNAILSolorzano_CT-SD.pdf.jpgSolorzano_CT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/5/Solorzano_CT-SD.pdf.jpg8adf5f01a8c6925235ce89591852d3d5MD55Solorzano_CT.pdf.jpgSolorzano_CT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4992https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171140/7/Solorzano_CT.pdf.jpg8adf5f01a8c6925235ce89591852d3d5MD5720.500.12692/171140oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1711402025-09-16 22:36:39.239Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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