Propuesta de engagement para el desempeño laboral en los colaboradores de una municipalidad distrital, Chiclayo – 2024
Descripción del Articulo
La tesis se articula con el Objetivos de Desarrollo Sostenible 9: Industria, innovación e infraestructura. El objetivo general fue elaborar una propuesta de engagement para el desempeño laboral en los colaboradores de una municipalidad distrital, Chiclayo – 2024. El tipo de investigación fue básica...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160508 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/160508 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Engagement Desempeño laboral Recursos humanos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La tesis se articula con el Objetivos de Desarrollo Sostenible 9: Industria, innovación e infraestructura. El objetivo general fue elaborar una propuesta de engagement para el desempeño laboral en los colaboradores de una municipalidad distrital, Chiclayo – 2024. El tipo de investigación fue básica y la población estuvo conformada por 40 colaboradores. Entre los resultados más relevantes, se encontró que el 38% cuenta con un nivel bajo respecto a engagement, debido a que las dimensiones de vigor, dedicación y absorción son las que más influyen en la variable, lo que genera una falta de compromiso con los objetivos organizacionales. Por otro lado, se encontró que el 33% se encuentra en un nivel medio de desempeño laboral, puesto que las dimensiones de autonomía y formación son las que más repercuten en la variable, lo que limita el desarrollo de nuevas habilidades necesarias para su crecimiento profesional. Como conclusión, se elaboró una propuesta de engagement para mejorar el desempeño laboral en los colaboradores de la municipalidad con el propósito de incrementar su compromiso, mejorar el rendimiento ante sus tareas laborales y optimizar la productividad en las diversas áreas de la institución. |
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Por otro lado, se encontró que el 33% se encuentra en un nivel medio de desempeño laboral, puesto que las dimensiones de autonomía y formación son las que más repercuten en la variable, lo que limita el desarrollo de nuevas habilidades necesarias para su crecimiento profesional. Como conclusión, se elaboró una propuesta de engagement para mejorar el desempeño laboral en los colaboradores de la municipalidad con el propósito de incrementar su compromiso, mejorar el rendimiento ante sus tareas laborales y optimizar la productividad en las diversas áreas de la institución.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climáticoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEngagementDesempeño laboralRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Propuesta de engagement para el desempeño laboral en los colaboradores de una municipalidad distrital, Chiclayo – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública7396928747498278https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-9429-896545561745417477Heredia Llatas, Flor DeliciaReyes Pérez, Moisés DavidFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTSamame_MOA-SD.pdf.txtSamame_MOA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92471https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/5/Samame_MOA-SD.pdf.txtd4b47c079067b0796d566c133a9c3df1MD55Samame_MOA-IT.pdf.txtSamame_MOA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2488https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/7/Samame_MOA-IT.pdf.txt2d1f73bcf9185cf6600f4298b12426c1MD57Samame_MOA.pdf.txtSamame_MOA.pdf.txtExtracted texttext/plain95055https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/9/Samame_MOA.pdf.txt827effececbd65acd559546cade4d7ddMD59THUMBNAILSamame_MOA-SD.pdf.jpgSamame_MOA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/6/Samame_MOA-SD.pdf.jpg59bf2c0752099772025082eb50bbddfeMD56Samame_MOA-IT.pdf.jpgSamame_MOA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/8/Samame_MOA-IT.pdf.jpg3a18ed7ff763419e7d84a2c5a5d1ced5MD58Samame_MOA.pdf.jpgSamame_MOA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/10/Samame_MOA.pdf.jpg59bf2c0752099772025082eb50bbddfeMD510ORIGINALSamame_MOA-SD.pdfSamame_MOA-SD.pdfapplication/pdf9837957https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/1/Samame_MOA-SD.pdf5eb213420ac74152864bc7b779f1533fMD51Samame_MOA-IT.pdfSamame_MOA-IT.pdfapplication/pdf5198321https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/2/Samame_MOA-IT.pdf1a661186d2b0e2f6f5f22dcf622dc1ffMD52Samame_MOA.pdfSamame_MOA.pdfapplication/pdf9912379https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/3/Samame_MOA.pdfb0bd3a92778111154bbf36d28b4e5574MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160508/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/160508oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605082025-02-21 23:53:22.262Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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