Impacto de la alta rotación de personal en la productividad de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC, Lima 2023

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La investigación con el tema “Impacto de la alta rotación de personal en la productividad de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC, Lima 2023”, tuvo como objetivo determinar la incidencia de la rotación de personal en la productividad de los trabajadores, se planteó como hipótesis general que ex...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Zevallos Orellana, Sonia Isabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134816
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación
Eficiencia
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description La investigación con el tema “Impacto de la alta rotación de personal en la productividad de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC, Lima 2023”, tuvo como objetivo determinar la incidencia de la rotación de personal en la productividad de los trabajadores, se planteó como hipótesis general que existe impacto significativo de la alta rotación de personal en la productividad de la empresa. Se aplicó una metodología de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada y con diseño no experimental, realizando la consulta a una muestra censal de 112 trabajadores operarios del área de logística, con dos cuestionarios validados por tres expertos y con un Coeficiente Alfa de Cronbach excelente. Los resultados de la estadística descriptiva demostraron que la alta rotación afecta altamente la productividad (46.4%), mientras que la estadística inferencial arrojó una correlación de Spearman de -0.837 con un nivel de implicancia del 1% (0.01) y un nivel de significancia es inferior a 0.05, lo que permite confirmar que cuanto mayor es el nivel de rotación del personal, menor es el nivel de producción de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC.
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Los resultados de la estadística descriptiva demostraron que la alta rotación afecta altamente la productividad (46.4%), mientras que la estadística inferencial arrojó una correlación de Spearman de -0.837 con un nivel de implicancia del 1% (0.01) y un nivel de significancia es inferior a 0.05, lo que permite confirmar que cuanto mayor es el nivel de rotación del personal, menor es el nivel de producción de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC.Lima NorteEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRotaciónEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Impacto de la alta rotación de personal en la productividad de la empresa Obiettivo Lavoro Los Andes SAC, Lima 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA1000347509378805https://orcid.org/0000-0002-7233-4689https://orcid.org/0000-0002-4872-610525792575413207Barreto Perez, Dany Jamnier GermanAlberca Teves, Gustavo JavierWalter Sechuran, Fernando Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZevallos_OSI-SD.pdfZevallos_OSI-SD.pdfapplication/pdf1328560https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/1/Zevallos_OSI-SD.pdf23d55ed05cdf97a0e252776efb45898eMD51Zevallos_OSI-IT.pdfZevallos_OSI-IT.pdfapplication/pdf7431208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/2/Zevallos_OSI-IT.pdf0a5b5d7201aa65212f83dbd3f7ab3c0dMD52Zevallos_OSI.pdfZevallos_OSI.pdfapplication/pdf1333589https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/3/Zevallos_OSI.pdf6b26d9fca92f8f93d1f88687bd23c581MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZevallos_OSI-SD.pdf.txtZevallos_OSI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain158876https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/5/Zevallos_OSI-SD.pdf.txt75b13fbd4b0ce49822df858e6e8977f4MD55Zevallos_OSI-IT.pdf.txtZevallos_OSI-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4993https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/7/Zevallos_OSI-IT.pdf.txt2880a5ed3f527d965cf6282fd870ce6aMD57Zevallos_OSI.pdf.txtZevallos_OSI.pdf.txtExtracted texttext/plain161154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/9/Zevallos_OSI.pdf.txt8287059d7fa6afdfdb451a7b2f11ad8aMD59THUMBNAILZevallos_OSI-SD.pdf.jpgZevallos_OSI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5051https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/6/Zevallos_OSI-SD.pdf.jpga96af034f1a4d4c86667ad0575396fceMD56Zevallos_OSI-IT.pdf.jpgZevallos_OSI-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5518https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/8/Zevallos_OSI-IT.pdf.jpg6d76e3ae3ee983a6f2cfb04357791d9eMD58Zevallos_OSI.pdf.jpgZevallos_OSI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5051https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/134816/10/Zevallos_OSI.pdf.jpga96af034f1a4d4c86667ad0575396fceMD51020.500.12692/134816oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1348162024-03-06 22:29:36.127Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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