Estrategia programación multianual de bienes y servicios en la ejecución presupuestaria en una ejecutora local en Lambayeque, 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio constituye un aporte al objetivo de desarrollo sostenible 8 que busca lograr un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, y promover un empleo pleno y productivo, así como un trabajo decente para todos, asimismo, surge a raíz de evidenciar retraso en la atención de...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162166 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/162166 |
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El presente estudio constituye un aporte al objetivo de desarrollo sostenible 8 que busca lograr un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, y promover un empleo pleno y productivo, así como un trabajo decente para todos, asimismo, surge a raíz de evidenciar retraso en la atención de bienes y servicios, lo cual afecta la ejecución presupuestal y el servicio, razones suficientes que motivaron a realizar el presente trabajo de investigación cuyo objetivo principal fue proponer una estrategia para la programación multianual de bienes y servicios para fortalecer la ejecución presupuestaria en una unidad ejecutora local de la región Lambayeque, 2024, dicho estudio fue de tipo descriptivo propositivo, con diseño no experimental, dirigido a una muestra de 42 servidores públicos, a quienes se les aplicó como instrumento de campo el cuestionario y la entrevista, cuyos resultados fueron procesados utilizando la estadística descriptiva e inferencial, llegando a concluir que la propuesta de estrategia de mejora en la programación multianual de bienes y servicios en el sector público, resulta esencial para optimizar la ejecución presupuestal. Esta estrategia no solo permite priorizar necesidades y asignar recursos de manera más efectiva, sino también minimizar riesgos de baja ejecución o mal uso de fondos públicos. |
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Esta estrategia no solo permite priorizar necesidades y asignar recursos de manera más efectiva, sino también minimizar riesgos de baja ejecución o mal uso de fondos públicos.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoNecesidades básicasEstrategia de desarrollohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategia programación multianual de bienes y servicios en la ejecución presupuestaria en una ejecutora local en Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2811079541154520https://orcid.org/0000-0002-5307-3583https://orcid.org/0000-0001-8100-505444860587417477Arbulu Perez, Carmen GracielaMendoza Banda, Tania YaselyFernandez Cueva, Amadohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALAguilar_CHGJ-SD.pdfAguilar_CHGJ-SD.pdfapplication/pdf2814567https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/5/Aguilar_CHGJ-SD.pdf5c1b8d3ff7275ffcbcbfa542c84e6b4dMD55Aguilar_CHGJ-IT.pdfAguilar_CHGJ-IT.pdfapplication/pdf5065749https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/6/Aguilar_CHGJ-IT.pdf681f27cb333f4754b43d74f2cbf288cbMD56Aguilar_CHGJ.pdfAguilar_CHGJ.pdfapplication/pdf3037530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/7/Aguilar_CHGJ.pdf4d868cc1f69be39d3e79fac18401dbb8MD57TEXTAguilar_CHGJ-SD.pdf.txtAguilar_CHGJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain146788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/8/Aguilar_CHGJ-SD.pdf.txt25b37fe94b45c8c7e5d9c625ebea37c0MD58Aguilar_CHGJ-IT.pdf.txtAguilar_CHGJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/10/Aguilar_CHGJ-IT.pdf.txt722159cbd88abe6dc7c762cdf858e6d6MD510Aguilar_CHGJ.pdf.txtAguilar_CHGJ.pdf.txtExtracted texttext/plain149070https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/12/Aguilar_CHGJ.pdf.txt24212d2e2380303f640b039f3c16dfa8MD512THUMBNAILAguilar_CHGJ-SD.pdf.jpgAguilar_CHGJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4816https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/9/Aguilar_CHGJ-SD.pdf.jpgc3bba825fbe893aafdf129c826c9b38bMD59Aguilar_CHGJ-IT.pdf.jpgAguilar_CHGJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4364https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/11/Aguilar_CHGJ-IT.pdf.jpg820957af668ce3d0699f22b6f3d1d13aMD511Aguilar_CHGJ.pdf.jpgAguilar_CHGJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162166/13/Aguilar_CHGJ.pdf.jpg2d6279d07ee0de755048c8a6c9c38321MD51320.500.12692/162166oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1621662025-03-21 22:12:42.558Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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