Engagement y efectividad laboral en una entidad pública de Tumbes, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación entre el engagement y la efectividad laboral. Con una metodología de tipo básico, enfoque cuantitativo, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal; con una población finita compuesta por los trabajadores de u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Julian Gomez, Maria Rosa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/139453
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/139453
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Absorción
Dedicación
Efectividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como propósito determinar la relación entre el engagement y la efectividad laboral. Con una metodología de tipo básico, enfoque cuantitativo, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal; con una población finita compuesta por los trabajadores de una entidad pública y una muestra de 35 trabajadores; a quienes se le aplicaron como técnica la encuesta y como instrumento los cuestionarios los cuales fueron validados por juicio de expertos y mostraron un nivel de confianza mediante el alfa de Cronbach del 0,955 para el Engagement y 0,909 para la efectividad laboral. Obteniendo como resultados se establece una asociación entre el compromiso laboral (engagement) y la efectividad en el ámbito laboral. Esto se fundamenta en la correlación de Pearson (R), que arrojó un valor de r= 0.806, indicando una correlación positiva considerable. Concluyendo que el P-valor asociado fue de 0.000. Por consiguiente, podemos afirmar con confianza que se valida la hipótesis Hi, la cual sostiene la existencia de una relación significativa entre el compromiso laboral y la efectividad en el desempeño laboral.
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