Simplificación administrativa y procesos administrativos en la Unidad de Gestión Educativa Local de Bellavista, 2024

Descripción del Articulo

La investigación se alineó con el ODS 4 educación de calidad, meta 4.c y ODS 16 paz justicia e instituciones sólidas metas 16.6 y 16.7, al optimizar la administración pública y promover instituciones responsables, inclusivas y transparentes. La presente investigación tuvo como objetivo determinar la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Pezo Cumapa, Gianny
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158164
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Materia:Reforma administrativa
Gestión financiera
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description La investigación se alineó con el ODS 4 educación de calidad, meta 4.c y ODS 16 paz justicia e instituciones sólidas metas 16.6 y 16.7, al optimizar la administración pública y promover instituciones responsables, inclusivas y transparentes. La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la simplificación administrativa y los procesos administrativos en la UGEL Bellavista, 2024. El estudio fue de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal, de análisis descriptivo y correlacional. La población estuvo compuesta por 59 empleados administrativos de la UGEL Bellavista, utilizando cuestionarios validados y confiables. Los resultados mostraron que la mayoría de los procesos administrativos y de simplificación están en niveles medios en 71% y 91% respectivamente. Se evidenció una correlación positiva significativa (r = 0.692, p < 0.001) entre ambas variables. Las conclusiones destacan que, aunque los procesos administrativos son en su mayoría adecuados, aún existen oportunidades para mejorar la eficiencia, especialmente en áreas clave como la planeación, organización y control. Se recomienda implementar medidas de optimización en los procesos administrativos para fortalecer la gestión pública.
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Se evidenció una correlación positiva significativa (r = 0.692, p < 0.001) entre ambas variables. Las conclusiones destacan que, aunque los procesos administrativos son en su mayoría adecuados, aún existen oportunidades para mejorar la eficiencia, especialmente en áreas clave como la planeación, organización y control. Se recomienda implementar medidas de optimización en los procesos administrativos para fortalecer la gestión pública.TarapotoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVReforma administrativaGestión financieraDescentralizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Simplificación administrativa y procesos administrativos en la Unidad de Gestión Educativa Local de Bellavista, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4199750401109463https://orcid.org/0000-0003-3911-3806https://orcid.org/0000-0003-0035-708870076501417477Bonhommet Soberon, Lucien JeanRamirez Garcia, GustavoSanchez Davila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPezo_CG-SD.pdfPezo_CG-SD.pdfapplication/pdf2837939https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/1/Pezo_CG-SD.pdf4fa804eb254a58001a28f21d20a5bddfMD51Pezo_CG-IT.pdfPezo_CG-IT.pdfapplication/pdf4700863https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/2/Pezo_CG-IT.pdf60593ec552269e9d3aa66162683e9199MD52Pezo_CG.pdfPezo_CG.pdfapplication/pdf2866449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/3/Pezo_CG.pdfb974c3c80d2a5c52582f4860a14a4300MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPezo_CG-SD.pdf.txtPezo_CG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain168346https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/5/Pezo_CG-SD.pdf.txt83b39d5eb8b1b1a24eb6c1674b01d79fMD55Pezo_CG-IT.pdf.txtPezo_CG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2402https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/7/Pezo_CG-IT.pdf.txt888f065c398fb7344d4cefc1640ed118MD57Pezo_CG.pdf.txtPezo_CG.pdf.txtExtracted texttext/plain170483https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/9/Pezo_CG.pdf.txt488744f558a92a7274b3d81bf5a3274bMD59THUMBNAILPezo_CG-SD.pdf.jpgPezo_CG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/6/Pezo_CG-SD.pdf.jpgfea96a0df5c63e8638e384ce7fe80c48MD56Pezo_CG-IT.pdf.jpgPezo_CG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5605https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/8/Pezo_CG-IT.pdf.jpg5ccf8ac606ec2befe2e773a989f00a27MD58Pezo_CG.pdf.jpgPezo_CG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158164/10/Pezo_CG.pdf.jpgfea96a0df5c63e8638e384ce7fe80c48MD51020.500.12692/158164oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1581642025-01-28 22:12:27.609Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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