Public management modernization model para Atención de los Usuarios de una Municipalidad – Lambayeque, 2024
Descripción del Articulo
La investigación realizada conllevó como título “Public management modernization model para Atención de los Usuarios de una Municipalidad – Lambayeque, 2024” para ello se propuso como objetivo general, Reconocer la influencia que genera un public management modernization model, para atención de los...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155308 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/155308 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación realizada conllevó como título “Public management modernization model para Atención de los Usuarios de una Municipalidad – Lambayeque, 2024” para ello se propuso como objetivo general, Reconocer la influencia que genera un public management modernization model, para atención de los usuarios de la municipalidad, esta investigación se respaldó en el ODS 17, meta 17.14, cabe mencionar que se utilizó una estructura de tipo básico, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, así mismo se tuvo en cuenta una población especifica de 196 servidores públicos que laboran en la Municipalidad Provincial de Chiclayo, de los cuales solo fueron seleccionados 32 servidores administrativos que en el área de atención a los usuarios, los cuales brindaron su respectivo conocimiento que conllevaron a concluir que Mediante la investigación desarrollada, se ha logrado reconocer la influencia del public management modernization model en la atención de los usuarios en una municipalidad. Este modelo resulta ser una herramienta crucial para mejorar tanto la eficacia como la calidad de los servicios ofrecidos por la institución. La influencia de dicho modelo radica en su capacidad para adaptar la gestión a las necesidades de los ciudadanos, ofreciendo procesos más efectivos y transparentes, y optimizando los recursos del Estado. Así, un modelo de gestión modernizado facilita una mejor respuesta a las demandas de los usuarios y contribuye a una administración pública más eficiente y orientada a resultados. |
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Este modelo resulta ser una herramienta crucial para mejorar tanto la eficacia como la calidad de los servicios ofrecidos por la institución. La influencia de dicho modelo radica en su capacidad para adaptar la gestión a las necesidades de los ciudadanos, ofreciendo procesos más efectivos y transparentes, y optimizando los recursos del Estado. Así, un modelo de gestión modernizado facilita una mejor respuesta a las demandas de los usuarios y contribuye a una administración pública más eficiente y orientada a resultados.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAtencionPublicidadModernizationManagementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Public management modernization model para Atención de los Usuarios de una Municipalidad – Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1810947743556973https://orcid.org/0000-0002-5248-4858https://orcid.org/0000-0002-0458-163774053118417477Peña Palacios, Miguel AngelBarturen Mondragon, Elian MaritzaVillon Prieto, Rafael Damianhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLeiva_DEL-SD.pdfLeiva_DEL-SD.pdfapplication/pdf1866496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/1/Leiva_DEL-SD.pdf641f370e411c2bde77bd5908c4bf2b9eMD51Leiva_DEL-IT.pdfLeiva_DEL-IT.pdfapplication/pdf5097686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/2/Leiva_DEL-IT.pdfdc711afc31c1b5b973efe1f161764db1MD52Leiva_DEL.pdfLeiva_DEL.pdfapplication/pdf1866496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/3/Leiva_DEL.pdf7f1049c2e7b27b49f0d294fdecd1297dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLeiva_DEL-SD.pdf.txtLeiva_DEL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108113https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/5/Leiva_DEL-SD.pdf.txt9a977742b221889ab5fc735dbddb55b2MD55Leiva_DEL-IT.pdf.txtLeiva_DEL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3868https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/7/Leiva_DEL-IT.pdf.txtcbb93a9435324e206fa69bd70890b06eMD57Leiva_DEL.pdf.txtLeiva_DEL.pdf.txtExtracted texttext/plain110273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/9/Leiva_DEL.pdf.txta7cc7e36abe86e2eb7fa40ce39970329MD59THUMBNAILLeiva_DEL-SD.pdf.jpgLeiva_DEL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/6/Leiva_DEL-SD.pdf.jpg619c5849ef30ad7cc35482e43b0e40d6MD56Leiva_DEL-IT.pdf.jpgLeiva_DEL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5550https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/8/Leiva_DEL-IT.pdf.jpgb6c7c3ab97bf32e729f59591f144855fMD58Leiva_DEL.pdf.jpgLeiva_DEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155308/10/Leiva_DEL.pdf.jpg619c5849ef30ad7cc35482e43b0e40d6MD51020.500.12692/155308oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1553082024-12-13 22:01:51.78Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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