Marco de trabajo basado en la ISO 27005 y COBIT 2019 para la gestión de riesgos en el Sistema Integrado Judicial Supremo
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como finalidad conocer la influencia de un Marco de trabajo basado en el ISO 27005 y COBIT 2019 para la gestión de riesgos en el Sistema Integrado Judicial Supremo; la medición se realizó por cinco indicadores: porcentaje de riesgos identificados, tiempo de tratamiento de los riesgos...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El estudio tuvo como finalidad conocer la influencia de un Marco de trabajo basado en el ISO 27005 y COBIT 2019 para la gestión de riesgos en el Sistema Integrado Judicial Supremo; la medición se realizó por cinco indicadores: porcentaje de riesgos identificados, tiempo de tratamiento de los riesgos identificados, porcentaje de incidencias del riesgo, porcentaje de riesgos tratados y porcentaje de colaboradores que conocen los riesgos. El estudio tuvo como resultado el incremento en la identificación de los riesgos presentados en la Mesa de Partes Única de las diferentes salas supremas de justicia de la Corte Suprema, asimismo se minimizo el tiempo de respuesta y tratamiento de los riesgos identificados en el primer filtro de la Corte Suprema, finalmente la comunicación entre los servidores públicos basados en la estructura del marco de trabajo presentado obtuvo un mayor conocimiento de los riesgos, logrando la identificación rápida y la solución en un menor tiempo, de esta forma se agiliza la gestión del trámite documentario de las Mesas de Partes de la Corte Suprema. Finalmente concluimos que es fundamental implementar el marco de trabajo para la mejora de las funciones de los servidores públicos del Poder Judicial. |
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El estudio tuvo como resultado el incremento en la identificación de los riesgos presentados en la Mesa de Partes Única de las diferentes salas supremas de justicia de la Corte Suprema, asimismo se minimizo el tiempo de respuesta y tratamiento de los riesgos identificados en el primer filtro de la Corte Suprema, finalmente la comunicación entre los servidores públicos basados en la estructura del marco de trabajo presentado obtuvo un mayor conocimiento de los riesgos, logrando la identificación rápida y la solución en un menor tiempo, de esta forma se agiliza la gestión del trámite documentario de las Mesas de Partes de la Corte Suprema. Finalmente concluimos que es fundamental implementar el marco de trabajo para la mejora de las funciones de los servidores públicos del Poder Judicial.Lima NorteEscuela de Ingeniería de SistemasAuditoría y Seguridad de la InformaciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarco de trabajoSistema Integrado Judicial SupremoISO 27005COBIT 2019https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Marco de trabajo basado en la ISO 27005 y COBIT 2019 para la gestión de riesgos en el Sistema Integrado Judicial Supremoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería de SistemasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero de Sistemas42001721https://orcid.org/0000-0002-7166-21977557283842500429612076Mendoza Apaza, FernandoCarranza Barrena, Wilfredo EduardoSaboya Rios, Nemiashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMarquez_RMA-SD.pdfMarquez_RMA-SD.pdfapplication/pdf3263617https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/1/Marquez_RMA-SD.pdf37bee49cab71cb8cc7c846812edd79d1MD51Marquez_RMA.pdfMarquez_RMA.pdfapplication/pdf3273315https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/2/Marquez_RMA.pdfa0befe6e56b5dd9f771e4149230918d3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMarquez_RMA-SD.pdf.txtMarquez_RMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain155899https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/4/Marquez_RMA-SD.pdf.txte1f33b9a13c605cc47c5e5d758d048b9MD54Marquez_RMA.pdf.txtMarquez_RMA.pdf.txtExtracted texttext/plain161058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/6/Marquez_RMA.pdf.txt37efdeea61b1665e39f71a91f6f03c93MD56THUMBNAILMarquez_RMA-SD.pdf.jpgMarquez_RMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5243https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/5/Marquez_RMA-SD.pdf.jpg9cc33d228509cfdccecfff4eae5b873bMD55Marquez_RMA.pdf.jpgMarquez_RMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5243https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115490/7/Marquez_RMA.pdf.jpg9cc33d228509cfdccecfff4eae5b873bMD5720.500.12692/115490oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1154902023-05-30 22:21:03.359Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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