Aplicación de lean manufacturing para incrementar la productividad en el área de producción de una fábrica de pañales, Ate, 2023
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue analizar de qué manera la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing incrementa la productividad en el área de producción de una empresa de pañales, Ate 2023, considerando como objetivo de desarrollo sostenible: Trabajo decente y crecimiento eco...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160590 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/160590 |
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El objetivo de la presente investigación fue analizar de qué manera la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing incrementa la productividad en el área de producción de una empresa de pañales, Ate 2023, considerando como objetivo de desarrollo sostenible: Trabajo decente y crecimiento económico, mediante herramientas Lean para mejora de las condiciones laborales. Se midieron las herramientas de Lean Manufacturing, Smed y Kaizen, la productividad en el área de producción de pañales. Estos instrumentos fueron sometidos a los análisis respectivos según la ficha de registro y guía de observación. La metodología en esta investigación fue tipo aplicada, de diseño pre experimental, enfoque cuantitativo. La población y muestra estuvo conformada por el 100% de trabajadores del área de producción de empaque individual de pañales. La técnica empleada para recolectar información fue el análisis documental y observación y los instrumentos de recolección de datos fueron ficha de registro y guía de observación. Los datos fueron tratados por T de Student, según el test de normalidad. Conclusión: La aplicación de Herramientas de Lean Manufacturing sí incrementa significativamente la productividad en el área de producción de pañales con empaque individual de una empresa manufacturera de Lima (Coeficiente “t”: 17,357 nivel de significación p: 0.000 < α: 0.01). |
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La técnica empleada para recolectar información fue el análisis documental y observación y los instrumentos de recolección de datos fueron ficha de registro y guía de observación. Los datos fueron tratados por T de Student, según el test de normalidad. Conclusión: La aplicación de Herramientas de Lean Manufacturing sí incrementa significativamente la productividad en el área de producción de pañales con empaque individual de una empresa manufacturera de Lima (Coeficiente “t”: 17,357 nivel de significación p: 0.000 < α: 0.01).Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHerramientasLean manufacturingProducciónProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de lean manufacturing para incrementar la productividad en el área de producción de una fábrica de pañales, Ate, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial02773303https://orcid.org/0000-0002-3371-148810743135722026Morales Chalco, Juana RosaCortez Flores, Rita MagdalenaBazan Robles, Romel Dariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTMartinez_CF-SD.pdf.txtMartinez_CF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123856https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/5/Martinez_CF-SD.pdf.txt84b8205e1a7d5d91344e48245c648e36MD55Martinez_CF-IT.pdf.txtMartinez_CF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3003https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/7/Martinez_CF-IT.pdf.txt635d63ddce4c1bc10c7353d3ad560ceaMD57Martinez_CF.pdf.txtMartinez_CF.pdf.txtExtracted texttext/plain126170https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/9/Martinez_CF.pdf.txtb6fe40e2e6a001b311ea6e670eb6409cMD59THUMBNAILMartinez_CF-SD.pdf.jpgMartinez_CF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/6/Martinez_CF-SD.pdf.jpgf27ab4d107e683d7a5150be716c6f0b3MD56Martinez_CF-IT.pdf.jpgMartinez_CF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/8/Martinez_CF-IT.pdf.jpgf23c19a1e5690c0be8fa385a781e87dbMD58Martinez_CF.pdf.jpgMartinez_CF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/10/Martinez_CF.pdf.jpgf27ab4d107e683d7a5150be716c6f0b3MD510ORIGINALMartinez_CF-SD.pdfMartinez_CF-SD.pdfapplication/pdf3756672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/1/Martinez_CF-SD.pdf0e5629b3db2b99c2dec097714b2dc2b9MD51Martinez_CF-IT.pdfMartinez_CF-IT.pdfapplication/pdf16146033https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/2/Martinez_CF-IT.pdf9149eabe6fbb0e6cbad62751e2b763ddMD52Martinez_CF.pdfMartinez_CF.pdfapplication/pdf3756672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/3/Martinez_CF.pdf686d77beb7b88ec48e7c18a66b5cad59MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160590/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/160590oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1605902025-02-21 23:57:07.636Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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