Gestión estratégica y retención del talento en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital II-1 de Lima, 2023
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo, explicar cómo la gestión estratégica y la retención del talento incide en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital II-1 de Lima, 2023. Estudio con enfoque cuantitativo, básico de cohorte transversal, causal, explicativo, de diseño no experimental, la po...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/138493 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/138493 |
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El estudio tuvo como objetivo, explicar cómo la gestión estratégica y la retención del talento incide en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital II-1 de Lima, 2023. Estudio con enfoque cuantitativo, básico de cohorte transversal, causal, explicativo, de diseño no experimental, la población fue constituida de 945 colaboradores y la muestra de 273 colaboradores, como técnica se empleó la encuesta y como instrumento fue la entrevista. Los resultados mediante la prueba de Regresión Logística Multinomial evidenciaron que la gestión estratégica y la retención del talento inciden significativamente en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital, con un R-cuadrado de Nagelkerke de 0.270, lo que significa que tanto la gestión estratégica y la retención del talento inciden en un 27% en el desempeño de los colaboradores. El estudio concluye que, si bien la gestión estratégica y retención del talento influyen en el desempeño de los colaboradores, la incidencia es baja porque los conocimientos sobre la gestión estratégica son deficientes, lo que implica que la institución poco se preocupa por fortalecer o incentivar que los colaboradores se encuentren capacitados o actualizados en los conocimientos que involucra sus funciones. |
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Los resultados mediante la prueba de Regresión Logística Multinomial evidenciaron que la gestión estratégica y la retención del talento inciden significativamente en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital, con un R-cuadrado de Nagelkerke de 0.270, lo que significa que tanto la gestión estratégica y la retención del talento inciden en un 27% en el desempeño de los colaboradores. El estudio concluye que, si bien la gestión estratégica y retención del talento influyen en el desempeño de los colaboradores, la incidencia es baja porque los conocimientos sobre la gestión estratégica son deficientes, lo que implica que la institución poco se preocupa por fortalecer o incentivar que los colaboradores se encuentren capacitados o actualizados en los conocimientos que involucra sus funciones.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión estratégicaRetención del talentoDesempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión estratégica y retención del talento en el desempeño laboral de los colaboradores de un Hospital II-1 de Lima, 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad2006123709809744https://orcid.org/0000-0002-0201-4807https://orcid.org/0000-0002-1353-146341205383417068Carhuancho Mendoza, Irma MilagrosRuiz Villavicencio, Ricardo EdmundoPrudenci Cuela, Fausto Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuaraca_CCG-SD.pdfHuaraca_CCG-SD.pdfapplication/pdf681005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/1/Huaraca_CCG-SD.pdf7b3cf773766fcb0c281a217ab10aa4c1MD51Huaraca_CCG-IT.pdfHuaraca_CCG-IT.pdfapplication/pdf10333704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/2/Huaraca_CCG-IT.pdfba47f4dfe480c7057775a98400c75e1bMD52Huaraca_CCG.pdfHuaraca_CCG.pdfapplication/pdf3332755https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/3/Huaraca_CCG.pdfca896dd7617fd40b8949dc4cdc874cccMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTHuaraca_CCG-SD.pdf.txtHuaraca_CCG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11059https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/5/Huaraca_CCG-SD.pdf.txt2ae7cd563472bcbaad7e61e6cec56431MD55Huaraca_CCG-IT.pdf.txtHuaraca_CCG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/7/Huaraca_CCG-IT.pdf.txtd8c58828f964a5ea036f9204477a6549MD57Huaraca_CCG.pdf.txtHuaraca_CCG.pdf.txtExtracted texttext/plain187506https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/9/Huaraca_CCG.pdf.txt7187e85b9cdc90906027d792e3c9ace7MD59THUMBNAILHuaraca_CCG-SD.pdf.jpgHuaraca_CCG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5285https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/6/Huaraca_CCG-SD.pdf.jpg234d21c8bafdd85cb43aa15adff3448eMD56Huaraca_CCG-IT.pdf.jpgHuaraca_CCG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/8/Huaraca_CCG-IT.pdf.jpg2b83f79b7503e7bf81a3b1a479d6a620MD58Huaraca_CCG.pdf.jpgHuaraca_CCG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5285https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/138493/10/Huaraca_CCG.pdf.jpg234d21c8bafdd85cb43aa15adff3448eMD51020.500.12692/138493oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1384932024-04-23 22:08:12.86Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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