Pensamiento estratégico y desarrollo institucional en una institución de las fuerzas armadas del Perú, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación existente entre el pensamiento estratégico y desarrollo institucional en una institución de las Fuerzas Armadas del Perú. Se buscó comprender como el pensamiento estratégico abordado desde diversas dimensiones se relaciona...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136041 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/136041 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación existente entre el pensamiento estratégico y desarrollo institucional en una institución de las Fuerzas Armadas del Perú. Se buscó comprender como el pensamiento estratégico abordado desde diversas dimensiones se relaciona directamente con el desarrollo institucional. La presente investigación tiene un enfoque cuantitativo y es de tipo básica no experimental; así mismo la muestra de estudio incluyó a 80 oficiales de una institución de las Fuerzas Armadas del Perú. La elección de los participantes se basó en criterios específicos que aseguraron la diversidad de roles y niveles jerárquicos dentro de la dependencia. El instrumento utilizado en esta investigación fue el cuestionario diseñado específicamente para recopilar datos sobre el pensamiento estratégico y desarrollo institucional, el mismo que fue validado por expertos y que fue sometido a la prueba de confiabilidad con un alfa de cronbach (α= 0,903). Se ha identificado una correlación positiva considerable (Rho=0,694) entre el pensamiento estratégico y el desarrollo institucional respaldando la hipótesis de investigación. Los resultados obtenidos sugieren la necesidad de fortalecer la formación en pensamiento estratégico en las Fuerzas Armadas del Perú. |
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El instrumento utilizado en esta investigación fue el cuestionario diseñado específicamente para recopilar datos sobre el pensamiento estratégico y desarrollo institucional, el mismo que fue validado por expertos y que fue sometido a la prueba de confiabilidad con un alfa de cronbach (α= 0,903). Se ha identificado una correlación positiva considerable (Rho=0,694) entre el pensamiento estratégico y el desarrollo institucional respaldando la hipótesis de investigación. Los resultados obtenidos sugieren la necesidad de fortalecer la formación en pensamiento estratégico en las Fuerzas Armadas del Perú.AteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPensamiento críticoPensamiento creativoCultura estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Pensamiento estratégico y desarrollo institucional en una institución de las fuerzas armadas del Perú, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública451045432549580007015123https://orcid.org/0000-0002-2926-6027https://orcid.org/0000-0002-1054-6715https://orcid.org/0000-0002-1410-158843275555417477Ochoa Tataje, Freddy AntonioRomani Allende, Freddy GamanielSilva Narvaste, Berthahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSevilla_AJC-SD.pdfSevilla_AJC-SD.pdfapplication/pdf1645328https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/1/Sevilla_AJC-SD.pdff6e7cd394199ad3a59b4dcb6d7651c43MD51Sevilla_AJC-IT.pdfSevilla_AJC-IT.pdfapplication/pdf8520135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/2/Sevilla_AJC-IT.pdfd8e49fde5e53e6ff34e9172d7523be55MD52Sevilla_AJC.pdfSevilla_AJC.pdfapplication/pdf1686536https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/3/Sevilla_AJC.pdfe3e621f4518895f1dbf13c7cff4e9773MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSevilla_AJC-SD.pdf.txtSevilla_AJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain204341https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/5/Sevilla_AJC-SD.pdf.txt154495fdca7a02f2f43520f46601b478MD55Sevilla_AJC-IT.pdf.txtSevilla_AJC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6212https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/7/Sevilla_AJC-IT.pdf.txteddfccd2056043ed9ac83de212245284MD57Sevilla_AJC.pdf.txtSevilla_AJC.pdf.txtExtracted texttext/plain206475https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/9/Sevilla_AJC.pdf.txtd4e2a0177c5d3f1f78c62a390129f5b6MD59THUMBNAILSevilla_AJC-SD.pdf.jpgSevilla_AJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5020https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/6/Sevilla_AJC-SD.pdf.jpgbdf31a6fe12f3c4c487cabb3bbe89f09MD56Sevilla_AJC-IT.pdf.jpgSevilla_AJC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5339https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/8/Sevilla_AJC-IT.pdf.jpg6a8f2966a6b241ed0689e9f97c340400MD58Sevilla_AJC.pdf.jpgSevilla_AJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5020https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136041/10/Sevilla_AJC.pdf.jpgbdf31a6fe12f3c4c487cabb3bbe89f09MD51020.500.12692/136041oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1360412024-03-20 22:54:57.137Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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