Estrategia de diversificación de productos y su relación con las ventas en la Empresa Trading Store SRL. Trujillo 2020
Descripción del Articulo
El Objetivo general de esta investigación fue demostrar la relación de la estrategia de diversificación de productos y las ventas de la empresa Trading Store S.R.L. Trujillo 2020. La hipótesis fue que se relacionan de manera positiva y significativa, mediante un diseño no experimental cuantitativo y...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56500 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/56500 |
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El Objetivo general de esta investigación fue demostrar la relación de la estrategia de diversificación de productos y las ventas de la empresa Trading Store S.R.L. Trujillo 2020. La hipótesis fue que se relacionan de manera positiva y significativa, mediante un diseño no experimental cuantitativo y correlacional, se usó un cuestionario y la técnica de la encuesta, con muestra de 138 clientes. Cuyos resultados demuestran indicadores favorables, entre los que se destacan: la Presentación de la empresa Trading Store, la sede de la empresa y su imagen, el Posicionamiento de la empresa como la mejor empresa de cómputo, También hay Indicadores de duda como la Percepción acerca de los precios de suministros de cómputo, de relación calidad-precio de suministros, estar de acuerdo con variedad de marcas entre otros, que evidencian este proceso de cambio generado por la estrategia de diversificación, pero presentan expectativas de mejora y crecimiento. Finalmente, se concluyó que la relación entre variables y su significancia son de r=0.60 y p=0.000 menor al error (0.05) lo que confirma la hipótesis general Hi: La variable Estrategia de diversificación de productos y las Ventas de la empresa Trading Store S.R.L. Trujillo 2020 se relacionan de manera positiva y significativa. |
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Cuyos resultados demuestran indicadores favorables, entre los que se destacan: la Presentación de la empresa Trading Store, la sede de la empresa y su imagen, el Posicionamiento de la empresa como la mejor empresa de cómputo, También hay Indicadores de duda como la Percepción acerca de los precios de suministros de cómputo, de relación calidad-precio de suministros, estar de acuerdo con variedad de marcas entre otros, que evidencian este proceso de cambio generado por la estrategia de diversificación, pero presentan expectativas de mejora y crecimiento. Finalmente, se concluyó que la relación entre variables y su significancia son de r=0.60 y p=0.000 menor al error (0.05) lo que confirma la hipótesis general Hi: La variable Estrategia de diversificación de productos y las Ventas de la empresa Trading Store S.R.L. 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Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA33335378https://orcid.org/0000-0002-1825-954245772496413207Díaz Agreda, Jorge LuisMarquez Yauri, Heyner YulianoVilca Tantapoma, Manuel Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALIparraguirre_SLF-SD.pdfIparraguirre_SLF-SD.pdfapplication/pdf1705040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/1/Iparraguirre_SLF-SD.pdfe210bf582762311142cc5d061c6c1eafMD51Iparraguirre_SLF.pdfIparraguirre_SLF.pdfapplication/pdf3731404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/2/Iparraguirre_SLF.pdfeeaf22ad8cb0dbf5df4c5bec6137f5beMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTIparraguirre_SLF-SD.pdf.txtIparraguirre_SLF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain79441https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/4/Iparraguirre_SLF-SD.pdf.txt5c838520a7c9f7eef4deb08d643665c1MD54Iparraguirre_SLF.pdf.txtIparraguirre_SLF.pdf.txtExtracted texttext/plain84735https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/6/Iparraguirre_SLF.pdf.txtabf3900b9690cb8613cbb47c985f86a1MD56THUMBNAILIparraguirre_SLF-SD.pdf.jpgIparraguirre_SLF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/5/Iparraguirre_SLF-SD.pdf.jpg84a81c63d9b4866e6adea1f795883686MD55Iparraguirre_SLF.pdf.jpgIparraguirre_SLF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4756https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56500/7/Iparraguirre_SLF.pdf.jpgf02304fbc54e447208cb85ec0e935a87MD5720.500.12692/56500oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/565002021-11-11 13:35:47.899Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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