Gestión de capacitación como impulsor en la promoción del empleo de usuarios de un gobierno regional de Perú 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo tuvo por finalidad la gestión de capacitación como impulsor en la promoción del empleo de usuarios de un gobierno regional en Perú en el año 2024. La investigación se basó en un enfoque cualitativo con diseño fenomenológico, obteniendo opiniones y conocimientos de expertos en la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Villena Vasquez, Ricardo Hemilio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157570
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/157570
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capacitación técnica
Empleabilidad
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description El presente trabajo tuvo por finalidad la gestión de capacitación como impulsor en la promoción del empleo de usuarios de un gobierno regional en Perú en el año 2024. La investigación se basó en un enfoque cualitativo con diseño fenomenológico, obteniendo opiniones y conocimientos de expertos en la materia, incluyendo a trabajadores del personal administrativo de una Gerencia Regional de Trabajo. Mediante un muestreo no probabilístico y la aplicación de entrevistas semiestructuradas, Los resultados del estudio proporcionan una base para mejorar la gestión de la capacitación y maximizar su impacto en la promoción del empleo, apoyando así el desarrollo socioeconómico de la región. Se concluyó que la capacitación técnica específica es crucial para mejorar la empleabilidad y que debe estar alineada con las necesidades del mercado laboral para ser efectiva, donde los programas de capacitación mostraron tener un impacto positivo en los índices de empleo y en la calidad de los puestos obtenidos por los participantes, aunque también se identificaron desafíos relacionados con la adecuación de los recursos tecnológicos y las instalaciones físicas. Además, se exploraron las expectativas y motivaciones de los usuarios, revelando que estos valoran altamente la capacitación como medio para su desarrollo profesional y seguridad laboral.
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Se concluyó que la capacitación técnica específica es crucial para mejorar la empleabilidad y que debe estar alineada con las necesidades del mercado laboral para ser efectiva, donde los programas de capacitación mostraron tener un impacto positivo en los índices de empleo y en la calidad de los puestos obtenidos por los participantes, aunque también se identificaron desafíos relacionados con la adecuación de los recursos tecnológicos y las instalaciones físicas. Además, se exploraron las expectativas y motivaciones de los usuarios, revelando que estos valoran altamente la capacitación como medio para su desarrollo profesional y seguridad laboral.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCapacitación técnicaEmpleabilidadGestión de capacitaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de capacitación como impulsor en la promoción del empleo de usuarios de un gobierno regional de Perú 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1791010641902997https://orcid.org/0000-0002-9242-3881 17910106https://orcid.org/0009-0001-5557-090341316849417477Saavedra Sánchez, María del PilarMejia Falcon, Victor EdicsonMorales Salazar, Pedro Otonielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillena_VRH-SD.pdfVillena_VRH-SD.pdfapplication/pdf4183865https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/1/Villena_VRH-SD.pdfbad3a6ed1f093b313104a701a38f3cfbMD51Villena_VRH-IT.pdfVillena_VRH-IT.pdfapplication/pdf8096178https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/2/Villena_VRH-IT.pdf81c7ad0ee894b25e3a6b399ed99e2e36MD52Villena_VRH.pdfVillena_VRH.pdfapplication/pdf4219401https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/3/Villena_VRH.pdfe66962a1c997d678fbf74cabb8b5b510MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVillena_VRH-SD.pdf.txtVillena_VRH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain172607https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/5/Villena_VRH-SD.pdf.txta7abd3bdde7331d21531059adf3ca87aMD55Villena_VRH-IT.pdf.txtVillena_VRH-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6387https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/7/Villena_VRH-IT.pdf.txtbf40a2f52ec94686356bdd20379eefe8MD57Villena_VRH.pdf.txtVillena_VRH.pdf.txtExtracted texttext/plain174812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/9/Villena_VRH.pdf.txt61bd28554d94daed0d8d774bc651b0adMD59THUMBNAILVillena_VRH-SD.pdf.jpgVillena_VRH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5253https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/6/Villena_VRH-SD.pdf.jpg89ac7cfd92d906c870e3689f3727fa6aMD56Villena_VRH-IT.pdf.jpgVillena_VRH-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5965https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/8/Villena_VRH-IT.pdf.jpg7a2da23c11c715f7bde789f52ead7104MD58Villena_VRH.pdf.jpgVillena_VRH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5253https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157570/10/Villena_VRH.pdf.jpg89ac7cfd92d906c870e3689f3727fa6aMD51020.500.12692/157570oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1575702025-01-22 22:12:45.791Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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