Motivación y satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura, 2025
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo el determinar la relación existente entre la motivación y la satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura al año 2025. La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16: Paz, justi...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180314 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/180314 |
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La investigación tuvo como objetivo el determinar la relación existente entre la motivación y la satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura al año 2025. La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. El estudio, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance correlacional consideró una muestra de 123 servidores, a quienes se aplicaron dos cuestionarios con formato de escala Likert. Se consideraron tres dimensiones de la variable motivación: Intrínseca, extrínseca y trascendental. Los hallazgos reportan una correlación positiva y alta (Rho = 0,621) y estadísticamente significativa entre la motivación y la satisfacción laboral. Asimismo, se identificó que la motivación intrínseca tuvo la correlación más alta y fuerte con la satisfacción laboral. Se concluye que existe una interdependencia entre la motivación y la satisfacción laboral y, por tanto, los servidores con altos niveles de motivación laboral reportan de manera alta, significativa y consistente, niveles altos de satisfacción laboral; factores que son clave para mejorar el desempeño Laboral. El diagnóstico ofrece oportunidad de implementar políticas de gestión del talento humano. |
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Asimismo, se identificó que la motivación intrínseca tuvo la correlación más alta y fuerte con la satisfacción laboral. Se concluye que existe una interdependencia entre la motivación y la satisfacción laboral y, por tanto, los servidores con altos niveles de motivación laboral reportan de manera alta, significativa y consistente, niveles altos de satisfacción laboral; factores que son clave para mejorar el desempeño Laboral. El diagnóstico ofrece oportunidad de implementar políticas de gestión del talento humano.PiuraPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónSatisfacción en el trabajoServidor públicoClima laboralSector públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Motivación y satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1761095240297477https://orcid.org/0000-0002-7576-5097https://orcid.org/0000-0002-6944-565244740883417477Jurado Fernandez, Cristian AugustoRamirez Valladares, Cristhian OvidioAmaya Cueva de Jurado, Monica del Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAguilar_VJI-SD.pdfAguilar_VJI-SD.pdfapplication/pdf2854277https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/1/Aguilar_VJI-SD.pdf6b8336246648a89bb25f205f02ef8e47MD51Aguilar_VJI.pdfAguilar_VJI.pdfapplication/pdf2890452https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/2/Aguilar_VJI.pdfcdc229c1c214fea4519db528dec47590MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAguilar_VJI-SD.pdf.txtAguilar_VJI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain108039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/4/Aguilar_VJI-SD.pdf.txt9983216a32b33788bee2601ef9159b93MD54Aguilar_VJI.pdf.txtAguilar_VJI.pdf.txtExtracted texttext/plain110002https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/6/Aguilar_VJI.pdf.txtf106e58a3fc8421125cbc7d7f3aa822bMD56THUMBNAILAguilar_VJI-SD.pdf.jpgAguilar_VJI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/5/Aguilar_VJI-SD.pdf.jpgaef119323a2731a70980706c732f8406MD55Aguilar_VJI.pdf.jpgAguilar_VJI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5132https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180314/7/Aguilar_VJI.pdf.jpgaef119323a2731a70980706c732f8406MD5720.500.12692/180314oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1803142026-04-28 15:21:07.233Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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