Motivación y satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura, 2025

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo el determinar la relación existente entre la motivación y la satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura al año 2025. La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16: Paz, justi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Aguilar Vega, Jose Israel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180314
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180314
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Satisfacción en el trabajo
Servidor público
Clima laboral
Sector público
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo el determinar la relación existente entre la motivación y la satisfacción laboral en los servidores públicos de una entidad fiscalizadora superior de Piura al año 2025. La investigación se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 16: Paz, justicia e instituciones sólidas. El estudio, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance correlacional consideró una muestra de 123 servidores, a quienes se aplicaron dos cuestionarios con formato de escala Likert. Se consideraron tres dimensiones de la variable motivación: Intrínseca, extrínseca y trascendental. Los hallazgos reportan una correlación positiva y alta (Rho = 0,621) y estadísticamente significativa entre la motivación y la satisfacción laboral. Asimismo, se identificó que la motivación intrínseca tuvo la correlación más alta y fuerte con la satisfacción laboral. Se concluye que existe una interdependencia entre la motivación y la satisfacción laboral y, por tanto, los servidores con altos niveles de motivación laboral reportan de manera alta, significativa y consistente, niveles altos de satisfacción laboral; factores que son clave para mejorar el desempeño Laboral. El diagnóstico ofrece oportunidad de implementar políticas de gestión del talento humano.
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