Motivación del Personal y el Liderazgo del Área de Administración del Módulo Básico del Poder Judicial de Nuevo Chimbote - 2018

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como propósito determinar la relación entre motivación del personal y el liderazgo del área de administración del módulo básico del Poder Judicial de Nuevo Chimbote – 2018. El método aplicado corresponde a un nivel descriptivo correlacional y a un diseño no experimental transve...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodríguez Rojas, Christian Bryan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/29003
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/29003
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Liderazgo Autocrático
Liderazgo Democrático
Liderazgo Laissez – Faire
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como propósito determinar la relación entre motivación del personal y el liderazgo del área de administración del módulo básico del Poder Judicial de Nuevo Chimbote – 2018. El método aplicado corresponde a un nivel descriptivo correlacional y a un diseño no experimental transversal y una población de estudio de 61 trabajadores a quienes se les aplicó dos cuestionarios para recoger información de las variables de estudio. Los hallazgos permitieron, a través del coeficiente de correlación de Spearman (0.796), lo cual significa que existe una correlación positiva alta entre las variables motivación del personal y el liderazgo del área de administración del módulo básico del Poder Judicial de Nuevo Chimbote – 2018, con un nivel de significancia menor al 0.05, por lo tanto se acepta la hipótesis alterna (Hi) y se rechaza la hipótesis nula (Ho). Además se identificó que en la motivación predomina el nivel regular con un 37.7%, y en cuanto a sus dimensiones: motivación de logro, predomina el nivel malo con un 37.7%, en la motivación de poder predomina el nivel malo con un 41.0%; y en la motivación de afiliación predomina el nivel malo con un 37.7%, y en cuanto a la variable liderazgo predomina el nivel regular con un 52.5%, y en cuanto a sus dimensiones: liderazgo autocrático, predomina el nivel malo con un 36.1%, en el liderazgo democrático predomina nivel regular con un 42.6%; y en laissezfaire predomina nivel regular con un 44.2%.
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