Gestión del talento humano y desempeño laboral de los trabajadores de una distribuidora ferretera - Cercado de Lima 2025

Descripción del Articulo

ResumenEl presente estudio analizo la relación entre la gestión de la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de una distribuidora ferretera ubicada en el Cercado de Lima, durante el año 2025, en concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8, orientado a...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Aranda Garcia, Kevin Aldair
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181249
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/181249
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Rendimiento laboral
Desarrollo de personal
Motivación
Evaluación del desempeño
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:ResumenEl presente estudio analizo la relación entre la gestión de la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de una distribuidora ferretera ubicada en el Cercado de Lima, durante el año 2025, en concordancia con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8, orientado a promover el trabajo decente y el crecimiento económico. La investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y alcance correlacional. La población y muestra estuvo conformada por 42 trabajadores, aplicándose un muestreo censal encueta. La técnica utilizada para la recolección de datos fue la, empleándose un cuestionario validado y confiable. Los resultados evidenciaron que una parte importante de los trabajadores percibe la gestión del talento humano en un nivel satisfactorio (69%), identificándose oportunidades de mejora del desempeño y motivación laboral. Asimismo, se identificó una correlación positiva moderada entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral (r=0,583). En conclusión, la gestión del talento humano constituye un factor determinante para el desempeño laboral, por lo que se recomienda implementar estrategias orientadas al fortalecimiento de sus dimensiones, a fin de mejorar el rendimiento y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
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