Sistema de control interno y el efecto en índices financieros y económicos de empresas industriales Bolsa de Valores, Lima, 2024
Descripción del Articulo
La investigación se hace porque en las organizaciones el control se limita solo a áreas financieras aplicándose en estas, como antecedentes se revisa el caso sucedido en 1924, en Estados Unidos cuando el inversionista Philip Music fue condenado por fraude, pero, posteriormente se reinventó con un nu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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La investigación se hace porque en las organizaciones el control se limita solo a áreas financieras aplicándose en estas, como antecedentes se revisa el caso sucedido en 1924, en Estados Unidos cuando el inversionista Philip Music fue condenado por fraude, pero, posteriormente se reinventó con un nuevo nombre y controló la empresa McKesson-Robbins, en esta realizó malas prácticas de estimación en el precio de las inversiones. El objetivo general es determinar la influencia del Sistema de CI en índices financieros y económicos de empresas industriales de bolsa de valores, Lima en el año 2024. El diseño es explicativo con enfoque mixto concurrente: cualitativo y cuantitativo, se usó fichas de análisis documental, es no experimental; de corte transeccional al capturar datos en un solo momento del tiempo también se aplicó guías de entrevistas; en general se detalla analíticamente el funcionamiento de las empresas industriales. Se concluye que las políticas y procedimientos son fundamentales porque mejoran el rendimiento, optimizan la producción, minimizan residuos, potencian la productividad, impactan positivamente en indicadores financieros y económicos, fortalecen la competitividad empresarial. La capacitación a los trabajadores impacta profundamente, debido a que la instrucción y adquisición de nuevos conocimientos evita cometer errores, traduciéndose en mayor eficiencia. |
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El diseño es explicativo con enfoque mixto concurrente: cualitativo y cuantitativo, se usó fichas de análisis documental, es no experimental; de corte transeccional al capturar datos en un solo momento del tiempo también se aplicó guías de entrevistas; en general se detalla analíticamente el funcionamiento de las empresas industriales. Se concluye que las políticas y procedimientos son fundamentales porque mejoran el rendimiento, optimizan la producción, minimizan residuos, potencian la productividad, impactan positivamente en indicadores financieros y económicos, fortalecen la competitividad empresarial. La capacitación a los trabajadores impacta profundamente, debido a que la instrucción y adquisición de nuevos conocimientos evita cometer errores, traduciéndose en mayor eficiencia.TrujilloPrograma Académico de Doctorado en AdministraciónModelo de Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoRentabilidadFlujos de efectivoIndicadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Sistema de control interno y el efecto en índices financieros y económicos de empresas industriales Bolsa de Valores, Lima, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Administración2714872417931820https://orcid.org/0000-0003-3224-5363https://orcid.org/0000-0001-7953-537132921582413018Mendez Gastañadui, Alfredo NicanorGastañadui Ybañez, Lylí AnaAlva Palacios Gómez, Luis Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArroyo_REA-SD.pdfArroyo_REA-SD.pdfapplication/pdf283980https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/1/Arroyo_REA-SD.pdf04f6ffd6f008c689dbc49e983d3dc284MD51Arroyo_REA-IT.pdfArroyo_REA-IT.pdfapplication/pdf9457435https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/2/Arroyo_REA-IT.pdf28d052d73877f3c3068baac449d46003MD52Arroyo_REA.pdfArroyo_REA.pdfapplication/pdf2311487https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/3/Arroyo_REA.pdfe93004714856fa9f3c631283461ffd91MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTArroyo_REA-SD.pdf.txtArroyo_REA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12375https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/5/Arroyo_REA-SD.pdf.txt522c8a4ad486f8975cd66060bb22b062MD55Arroyo_REA-IT.pdf.txtArroyo_REA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4166https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/7/Arroyo_REA-IT.pdf.txt7689ae5202033778f32c97079a9d8494MD57Arroyo_REA.pdf.txtArroyo_REA.pdf.txtExtracted texttext/plain213099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/9/Arroyo_REA.pdf.txt2ce90b326c39233b16ab388ab81e31bcMD59THUMBNAILArroyo_REA-SD.pdf.jpgArroyo_REA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4883https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/6/Arroyo_REA-SD.pdf.jpg96a2965ee75357e4f0ee9f08cfc048ddMD56Arroyo_REA-IT.pdf.jpgArroyo_REA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3702https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/8/Arroyo_REA-IT.pdf.jpga1b23830c699b7aa2fcffc06be1e6fd8MD58Arroyo_REA.pdf.jpgArroyo_REA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4883https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160106/10/Arroyo_REA.pdf.jpg96a2965ee75357e4f0ee9f08cfc048ddMD51020.500.12692/160106oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1601062025-02-18 22:18:33.148Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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