Cultura previsional y formalización laboral en una entidad del sector construcción, Callao - 2024

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La cultura previsional desempeña un papel crucial en la construcción de un entorno laboral equitativo y seguro. La formalización laboral no solo asegura al acceso a derechos laborales fundamentales, sino contribuye a mejorar las condiciones de seguridad y bienestar en el trabajo. Este se alinea con...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Velasquez Quiroz, Kenyn William
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169405
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/169405
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Materia:Seguridad social
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description La cultura previsional desempeña un papel crucial en la construcción de un entorno laboral equitativo y seguro. La formalización laboral no solo asegura al acceso a derechos laborales fundamentales, sino contribuye a mejorar las condiciones de seguridad y bienestar en el trabajo. Este se alinea con el ODS Nº4, busca promover una educación de calidad. La presente investigación tuvo como objetivo determinar si la cultura previsional se relaciona con la formalización laboral en una entidad del sector construcción, Callao – 2024. Fue básica, con enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y correlacional simple, siendo la muestra 60 colaboradores, en quiénes se aplicó el cuestionario para cada una de ellas. Para responder a los objetivos se aplicó la correlación, con una significancia del 5%. Los resultados mostraron, que la mayoría de los colaboradores evidenciaron un nivel medio de cultura previsional (70.0%) y formalización laboral (55.0%). Por otro lado, se observó relación significativa entre la cultura previsional (p=0.000; rho=0.673), sus dimensiones riesgo futuro (p=0.004; rho=0.717) y planificación previsional (p=0.000; rho=0.373) con la formalización laboral. Notándose que, la cultura provisional tiene una relación positiva y significativa con la formalización laboral.
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Los resultados mostraron, que la mayoría de los colaboradores evidenciaron un nivel medio de cultura previsional (70.0%) y formalización laboral (55.0%). Por otro lado, se observó relación significativa entre la cultura previsional (p=0.000; rho=0.673), sus dimensiones riesgo futuro (p=0.004; rho=0.717) y planificación previsional (p=0.000; rho=0.373) con la formalización laboral. Notándose que, la cultura provisional tiene una relación positiva y significativa con la formalización laboral.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSeguridad socialPrevisiónPlanificaciónRiesgoCondiciones de trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura previsional y formalización laboral en una entidad del sector construcción, Callao - 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0909835309142246https://orcid.org/0000-0002-6575-8301https://orcid.org/0000-0003-3586-837143804195417477Jara Aguirre, Chantal JuanVilcapoma Perez, Cesar RobinSifuentes Pinto, Nilsahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasquez_QKW-SD.pdfVelasquez_QKW-SD.pdfapplication/pdf2020042https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/1/Velasquez_QKW-SD.pdfa4449389bb1780ad9af5de338c50a6dfMD51Velasquez_QKW-IT.pdfVelasquez_QKW-IT.pdfapplication/pdf4491766https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/2/Velasquez_QKW-IT.pdf3f6a35c7d868c35f3b60fc2386256a80MD52Velasquez_QKW.pdfVelasquez_QKW.pdfapplication/pdf3202339https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/3/Velasquez_QKW.pdf610a44fff37d74cedeef6572a15ef787MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVelasquez_QKW-SD.pdf.txtVelasquez_QKW-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain77468https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/5/Velasquez_QKW-SD.pdf.txt1e50ec5e78400fa1d0e4acbe9f7dd36dMD55Velasquez_QKW-IT.pdf.txtVelasquez_QKW-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/7/Velasquez_QKW-IT.pdf.txt445ceb3b8fe390f74cb3b330c9b7724cMD57Velasquez_QKW.pdf.txtVelasquez_QKW.pdf.txtExtracted texttext/plain86357https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/9/Velasquez_QKW.pdf.txt0ba8a8a7dc20f346f3474570488e9a58MD59THUMBNAILVelasquez_QKW-SD.pdf.jpgVelasquez_QKW-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/6/Velasquez_QKW-SD.pdf.jpg4b4991e8d8394b9f7b58eb136ef6654bMD56Velasquez_QKW-IT.pdf.jpgVelasquez_QKW-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3936https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/8/Velasquez_QKW-IT.pdf.jpg4c7bd75a76c79aa3376f6a85efc8a9b2MD58Velasquez_QKW.pdf.jpgVelasquez_QKW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169405/10/Velasquez_QKW.pdf.jpg4b4991e8d8394b9f7b58eb136ef6654bMD51020.500.12692/169405oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1694052025-09-01 22:35:50.061Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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