Estrategias financieras y la rentabilidad de la Constructora y Consultores Nar E.I.R.L. Pucallpa 2020-2021
Descripción del Articulo
        El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la influencia de las estrategias financieras en la rentabilidad de la Constructora y Consultores Nar E.I.R.L. Pucallpa 2020-2021, el estudio de enfoque cuantitativo de tipo básica, su diseño no experimental, transversal descriptivo....
              
            
    
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| Fecha de Publicación: | 2022 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97931 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/97931 | 
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                  Estrategias financieras y la rentabilidad de la Constructora y Consultores Nar E.I.R.L. Pucallpa 2020-2021 Diaz Gálvez, Sonia Maribel Estrategias Rentabilidad Estados financieros https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04  | 
    
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                  El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad determinar la influencia de las estrategias financieras en la rentabilidad de la Constructora y Consultores Nar E.I.R.L. Pucallpa 2020-2021, el estudio de enfoque cuantitativo de tipo básica, su diseño no experimental, transversal descriptivo. La población estuvo conformada por los estados financieros, correspondiente a los años 2020 y 2021, por el contador y gerente de la empresa. La técnica empleada fue la entrevista y el análisis documental y los instrumentos guía de entrevista y guía de análisis documental. Los resultados fueron las estrategias financieras como de inversiones importantes en compra de equipos, maquinaría, está teniendo problemas para cumplir con el pago del financiamiento en el largo plazo, estos resultados tienen influencia en la rentabilidad, en el 2020 se ha obtenido 0.07 es mínima, pero en el 2021 se tiene pérdidas en -0.15 en la rentabilidad económica, mientras que, la rentabilidad financiera ha tenido pérdidas en el 2021 de -1.24. Se concluye que las estrategias financieras tienen influencia en la rentabilidad; conllevando a determinar que ante deficiencias en la gestión de sus finanzas la rentabilidad es deficiente | 
    
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Los resultados fueron las estrategias financieras como de inversiones importantes en compra de equipos, maquinaría, está teniendo problemas para cumplir con el pago del financiamiento en el largo plazo, estos resultados tienen influencia en la rentabilidad, en el 2020 se ha obtenido 0.07 es mínima, pero en el 2021 se tiene pérdidas en -0.15 en la rentabilidad económica, mientras que, la rentabilidad financiera ha tenido pérdidas en el 2021 de -1.24. Se concluye que las estrategias financieras tienen influencia en la rentabilidad; conllevando a determinar que ante deficiencias en la gestión de sus finanzas la rentabilidad es deficienteTarapotoEscuela de ContabilidadFinanzasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategiasRentabilidadEstados financieroshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias financieras y la rentabilidad de la Constructora y Consultores Nar E.I.R.L. Pucallpa 2020-2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público22510018https://orcid.org/0000-0003-2906-94694168221546483456411026Saenz Arena, Esther RosaValentin Elias, Leonel MartinToledo Martinez, Juan Danielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdfDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdfapplication/pdf6784444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/4/Diaz_GSM-Torres_MG-SD.pdfd30fd29e1cf7ae2325440f6b43802e7aMD54Diaz_GSM-Torres_MG.pdfDiaz_GSM-Torres_MG.pdfapplication/pdf6335998https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/5/Diaz_GSM-Torres_MG.pdf4bab8f24d10ef0064a488e4045d5eac2MD55TEXTDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.txtDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain81464https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/6/Diaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.txt23ba5b7ec6b0e279e170dbf8b0affcbaMD56Diaz_GSM-Torres_MG.pdf.txtDiaz_GSM-Torres_MG.pdf.txtExtracted texttext/plain87673https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/8/Diaz_GSM-Torres_MG.pdf.txta75bef16e8a11ac0fa5dc8e702cee604MD58THUMBNAILDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.jpgDiaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5325https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/7/Diaz_GSM-Torres_MG-SD.pdf.jpg1acfa8834234f29b25de99019a3e2524MD57Diaz_GSM-Torres_MG.pdf.jpgDiaz_GSM-Torres_MG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5259https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/9/Diaz_GSM-Torres_MG.pdf.jpgaaae46d30b155e64afb5703a26d47330MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/97931/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/97931oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/979312023-01-19 22:20:40.599Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
    
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