Gobierno digital y valor público de un organismo estatal, técnico especializado, Ica 2024

Descripción del Articulo

Actualmente, los gobiernos deben prestar servicios eficientes, ágiles, flexibles y de fácil acceso para crear valor para la sociedad, cumpliendo el ODS 09 y 17 que están vinculados a la industria, innovación e infraestructuras y a las alianzas para lograr objetivos. Por este motivo, el objetivo del...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Marroquin Sotil, Vladimir German
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/148988
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/148988
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno digital
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description Actualmente, los gobiernos deben prestar servicios eficientes, ágiles, flexibles y de fácil acceso para crear valor para la sociedad, cumpliendo el ODS 09 y 17 que están vinculados a la industria, innovación e infraestructuras y a las alianzas para lograr objetivos. Por este motivo, el objetivo del presente estudio fue determinar cómo el gobierno digital se relaciona con el valor público de un organismo estatal, técnico especializado, Ica 2024; fue del tipo básico, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental – transversal, de alcance correlacional; participaron 34 servidores públicos, quienes respondieron 02 cuestionarios previamente validados y con alta fiabilidad según el Alfa de Cronbach (0.880 para gobierno digital y 0.887 para valor público). Los resultados reflejaron que el gobierno digital y el valor público están en un nivelmedio (61.76%y 47.06%respectivamente), el Rho de Spearman entre ambos términos fue de 0.627 (Sig. Bilateral = 0.000). Se concluyó que existe correlación positiva fuerte entre ambas variables, por lo que ante una mejora en las decisiones e implementación del gobierno digital al interior de la entidad, tendría un efecto similar en el valor público generado para los usuarios.
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Los resultados reflejaron que el gobierno digital y el valor público están en un nivelmedio (61.76%y 47.06%respectivamente), el Rho de Spearman entre ambos términos fue de 0.627 (Sig. Bilateral = 0.000). Se concluyó que existe correlación positiva fuerte entre ambas variables, por lo que ante una mejora en las decisiones e implementación del gobierno digital al interior de la entidad, tendría un efecto similar en el valor público generado para los usuarios.CallaoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno digitalValor públicoInnovaciónServicios digitaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno digital y valor público de un organismo estatal, técnico especializado, Ica 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17640671https://orcid.org/0000-0002-1384-460342573398417477Gonzales Moncada, Teresa MarianellaTejada Estrada, RobertoLizarzaburu Aguinaga, Danny Alonsohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMarroquin_SVG-SD.pdfMarroquin_SVG-SD.pdfapplication/pdf2297088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/1/Marroquin_SVG-SD.pdf9781ea71474c03549452dc7b67bb2ce3MD51Marroquin_SVG-IT.pdfMarroquin_SVG-IT.pdfapplication/pdf5395012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/2/Marroquin_SVG-IT.pdf73c196493e402df7fbd66525fdfcabc7MD52Marroquin_SVG.pdfMarroquin_SVG.pdfapplication/pdf2297088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/3/Marroquin_SVG.pdf279d927ef646ec3701b6133ac34807f0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMarroquin_SVG-SD.pdf.txtMarroquin_SVG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain127227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/5/Marroquin_SVG-SD.pdf.txtab0e5d55c4b6b02c8fa9b8534e520cb9MD55Marroquin_SVG-IT.pdf.txtMarroquin_SVG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3187https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/7/Marroquin_SVG-IT.pdf.txt5a313b3e205e17c0a83a7017e97979c6MD57Marroquin_SVG.pdf.txtMarroquin_SVG.pdf.txtExtracted texttext/plain129402https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/9/Marroquin_SVG.pdf.txtd6e18d57aba4253901929d027c3c874cMD59THUMBNAILMarroquin_SVG-SD.pdf.jpgMarroquin_SVG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4447https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/6/Marroquin_SVG-SD.pdf.jpgd5d4158eccbd58c0410d564d4eff0718MD56Marroquin_SVG-IT.pdf.jpgMarroquin_SVG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/8/Marroquin_SVG-IT.pdf.jpg587b41389fa960d51f372c0a0845f619MD58Marroquin_SVG.pdf.jpgMarroquin_SVG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4447https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/148988/10/Marroquin_SVG.pdf.jpgd5d4158eccbd58c0410d564d4eff0718MD51020.500.12692/148988oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1489882024-09-18 22:54:36.311Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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