Aplicación de un control de materiales para el aumento de la productividad en una empresa de servicios electro-mecánicos, Chimbote 2023
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivo aplicar un control de materiales para aumentar la productividad en una empresa de servicios electro-mecánicos, Chimbote 2023; para ello la investigación tiene una metodología de diseño preexperimental de tipo aplicativo, la muestra está formada por los 235 tipos...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/139302 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/139302 |
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Aplicación de un control de materiales para el aumento de la productividad en una empresa de servicios electro-mecánicos, Chimbote 2023 Tafur Rios, Marcos Antony Control de materiales Productividad industrial Eficiencia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La investigación tiene como objetivo aplicar un control de materiales para aumentar la productividad en una empresa de servicios electro-mecánicos, Chimbote 2023; para ello la investigación tiene una metodología de diseño preexperimental de tipo aplicativo, la muestra está formada por los 235 tipos de materiales y su recolección de datos principalmente viene de las encuestas y los registros relacionados al control de materiales. Los resultados mostraron que existe deficiencias en la planificación de compras con un 70% de desacuerdos, esto se relaciona al 11% de los pedidos que se realizan por emergencia, al aplicar las medidas de control tanto en limpieza como en inspección se notó un flujo productivo más constante, esto sumado la disminución de las esperas por parte de los nuevos sistemas de abastecimiento basado en el EOQ y SS, provocaron que la eficacia de un aumento de 10% y la eficiencia aumente en 4%. Se concluye que el control de materiales si afecta a la productividad debido a que disminuye las esperas y los errores en cada servicio; es por ello que la productividad puede alcanzar hasta 2,5 soles ingresados por cada sol invertido. |
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Los resultados mostraron que existe deficiencias en la planificación de compras con un 70% de desacuerdos, esto se relaciona al 11% de los pedidos que se realizan por emergencia, al aplicar las medidas de control tanto en limpieza como en inspección se notó un flujo productivo más constante, esto sumado la disminución de las esperas por parte de los nuevos sistemas de abastecimiento basado en el EOQ y SS, provocaron que la eficacia de un aumento de 10% y la eficiencia aumente en 4%. Se concluye que el control de materiales si afecta a la productividad debido a que disminuye las esperas y los errores en cada servicio; es por ello que la productividad puede alcanzar hasta 2,5 soles ingresados por cada sol invertido.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl de materialesProductividad industrialEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de un control de materiales para el aumento de la productividad en una empresa de servicios electro-mecánicos, Chimbote 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial18218020https://orcid.org/0000-0002-2584-871673539548722026Vasquez Guzman, Juan CarlosVargas Pérez, Johnny AngelArgomedo Odar, Lizbeth Jhahairahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTafur_RMA-SD.pdfTafur_RMA-SD.pdfapplication/pdf3307938https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/1/Tafur_RMA-SD.pdf21a9bd5a9d5c71167292a002b7c886a5MD51Tafur_RMA-IT.pdfTafur_RMA-IT.pdfapplication/pdf10386912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/2/Tafur_RMA-IT.pdf023186d23d5cc44ee9346e05ba2a2f23MD52Tafur_RMA.pdfTafur_RMA.pdfapplication/pdf3319937https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/3/Tafur_RMA.pdf227de91a47fb344a0d1a8bd68245e211MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTafur_RMA-SD.pdf.txtTafur_RMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain281486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/5/Tafur_RMA-SD.pdf.txt00fc05dbd139a4600f8754f9b74568a9MD55Tafur_RMA-IT.pdf.txtTafur_RMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4176https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/7/Tafur_RMA-IT.pdf.txt5a823b012a0d0fd1e693cae4f5f6d369MD57Tafur_RMA.pdf.txtTafur_RMA.pdf.txtExtracted texttext/plain283817https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/9/Tafur_RMA.pdf.txt5abb969b762e34977f961a81f4e821ffMD59THUMBNAILTafur_RMA-SD.pdf.jpgTafur_RMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4849https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/6/Tafur_RMA-SD.pdf.jpg94c1299774696d329532c0a6f0739335MD56Tafur_RMA-IT.pdf.jpgTafur_RMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/8/Tafur_RMA-IT.pdf.jpgf407192641cdfd99f60e14aa866cd3ceMD58Tafur_RMA.pdf.jpgTafur_RMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4849https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139302/10/Tafur_RMA.pdf.jpg94c1299774696d329532c0a6f0739335MD51020.500.12692/139302oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1393022024-05-03 22:13:21.243Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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