Liderazgo laissez faire y cultura organizacional en el área de mantenimiento de una empresa papelera de Lima, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo laissez faire y cultura organizacional en el área de mantenimiento de una empresa papelera de Lima, 2022. Bajo una metodología cuantitativa, tipo básica orientada de segundo nivel, diseño no experimental y...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Lazo Vera, Roberto Martin, Santillán Izarnotegui, José Manuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/99245
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/99245
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Cultura organizacional
Mantenimiento
Empresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo laissez faire y cultura organizacional en el área de mantenimiento de una empresa papelera de Lima, 2022. Bajo una metodología cuantitativa, tipo básica orientada de segundo nivel, diseño no experimental y nivel correlacional; así mismo la población estuvo conformada por 29 colaboradores de área mantenimiento de la empresa papelera de lima, cuya muestra fue censal. Para la recolección de datos se usó la técnica de la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Los resultados evidenciaron que la variable liderazgo laissez faire según el 58.62% es regular y que la variable cultura organizacional el 89.66% es malo. Se concluye que existe relación positiva media con un coeficiente de correlación = .496 y una significancia sig.=0.006 entre liderazgo laissez faire y cultura organizacional.
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