Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022
Descripción del Articulo
El trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar si el modelo corporativo laboral influye en la burocracia de una corte superior de justicia, 2022. El método utilizado fue bajo el tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y nivel correlacional. La muestr...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120745 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/120745 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Modelo corporativo laboral Burocracia Organización del trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
id |
UCVV_538000158c02883c3358c8fad9af17d4 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120745 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
title |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
spellingShingle |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 Velasquez Briceño, Salima Del Lourdes Modelo corporativo laboral Burocracia Organización del trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
title_short |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
title_full |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
title_fullStr |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
title_full_unstemmed |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
title_sort |
Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022 |
author |
Velasquez Briceño, Salima Del Lourdes |
author_facet |
Velasquez Briceño, Salima Del Lourdes |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Fernández Altamirano, Antony Esmit Franco Espinoza Polo, Francisco Alejandro |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Velasquez Briceño, Salima Del Lourdes |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Modelo corporativo laboral Burocracia Organización del trabajo |
topic |
Modelo corporativo laboral Burocracia Organización del trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
description |
El trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar si el modelo corporativo laboral influye en la burocracia de una corte superior de justicia, 2022. El método utilizado fue bajo el tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y nivel correlacional. La muestra fue de 100 personas que integran el módulo corporativo laboral de una corte superior de justicia. La técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento fueron dos cuestionarios con escala Likert, con validez y confiabilidad efectuadas por cinco expertos. El resultado obtenido es que el modelo corporativo laboral influye en un 14,8% en la burocracia y en las dimensiones de la burocracia en los siguientes porcentajes: 7.5% en la dimensión procedimientos regularizados, 7.1% en la dimensión división de responsabilidades, 14,2% en la dimensión jerarquía y 9,2% en la dimensión relaciones impersonales. Se concluyó que existe relación entre el modelo corporativo laboral y burocracia debido al resultado positivo de 0.465, siendo altamente significativa al tener significancia < 0.01, comprobándose una medida alta de influencia que ejerce una variable sobre la otra. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-08-31T15:39:55Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-08-31T15:39:55Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2023 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/120745 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/120745 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/1/Velasquez_BSL-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/2/Velasquez_BSL-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/3/Velasquez_BSL.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/5/Velasquez_BSL-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/7/Velasquez_BSL-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/9/Velasquez_BSL.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/6/Velasquez_BSL-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/8/Velasquez_BSL-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/10/Velasquez_BSL.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
226703e82cfa52c0e5b5a10d01fc61b6 68fa5f624b56cfa0bcb4802a1d502b75 a14315dd5734aeb643f0e71ab40ed176 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 40d7521ae2d15001c2eb3d55bf288ff1 fe05c3a5500b8aa8cd3a3e538c1c8ce3 24762743ecb31958938d7242a2334ffe 4c6b5d6c814a022498bb490e12758dfa 604016ba8df53850fd8f08ea2696d869 4c6b5d6c814a022498bb490e12758dfa |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1807923459044409344 |
spelling |
Fernández Altamirano, Antony Esmit FrancoEspinoza Polo, Francisco AlejandroVelasquez Briceño, Salima Del Lourdes2023-08-31T15:39:55Z2023-08-31T15:39:55Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/120745El trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar si el modelo corporativo laboral influye en la burocracia de una corte superior de justicia, 2022. El método utilizado fue bajo el tipo aplicado, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y nivel correlacional. La muestra fue de 100 personas que integran el módulo corporativo laboral de una corte superior de justicia. La técnica utilizada fue la encuesta y el instrumento fueron dos cuestionarios con escala Likert, con validez y confiabilidad efectuadas por cinco expertos. El resultado obtenido es que el modelo corporativo laboral influye en un 14,8% en la burocracia y en las dimensiones de la burocracia en los siguientes porcentajes: 7.5% en la dimensión procedimientos regularizados, 7.1% en la dimensión división de responsabilidades, 14,2% en la dimensión jerarquía y 9,2% en la dimensión relaciones impersonales. Se concluyó que existe relación entre el modelo corporativo laboral y burocracia debido al resultado positivo de 0.465, siendo altamente significativa al tener significancia < 0.01, comprobándose una medida alta de influencia que ejerce una variable sobre la otra.TrujilloEscuela de PosgradoReformay Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModelo corporativo laboralBurocraciaOrganización del trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo corporativo laboral y su influencia en la burocracia de una Corte Superior de Justicia 2020-2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública7396928717839286https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-5207-820045265462417477Valiente Saldaña, Yoni MateoEspinoza Polo, Francisco AlejandroFernandez Altamirano, Antony Esmithttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasquez_BSL-SD.pdfVelasquez_BSL-SD.pdfapplication/pdf1115544https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/1/Velasquez_BSL-SD.pdf226703e82cfa52c0e5b5a10d01fc61b6MD51Velasquez_BSL-IT.pdfVelasquez_BSL-IT.pdfapplication/pdf6016072https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/2/Velasquez_BSL-IT.pdf68fa5f624b56cfa0bcb4802a1d502b75MD52Velasquez_BSL.pdfVelasquez_BSL.pdfapplication/pdf1122617https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/3/Velasquez_BSL.pdfa14315dd5734aeb643f0e71ab40ed176MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVelasquez_BSL-SD.pdf.txtVelasquez_BSL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain141095https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/5/Velasquez_BSL-SD.pdf.txt40d7521ae2d15001c2eb3d55bf288ff1MD55Velasquez_BSL-IT.pdf.txtVelasquez_BSL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/7/Velasquez_BSL-IT.pdf.txtfe05c3a5500b8aa8cd3a3e538c1c8ce3MD57Velasquez_BSL.pdf.txtVelasquez_BSL.pdf.txtExtracted texttext/plain144721https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/9/Velasquez_BSL.pdf.txt24762743ecb31958938d7242a2334ffeMD59THUMBNAILVelasquez_BSL-SD.pdf.jpgVelasquez_BSL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/6/Velasquez_BSL-SD.pdf.jpg4c6b5d6c814a022498bb490e12758dfaMD56Velasquez_BSL-IT.pdf.jpgVelasquez_BSL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5234https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/8/Velasquez_BSL-IT.pdf.jpg604016ba8df53850fd8f08ea2696d869MD58Velasquez_BSL.pdf.jpgVelasquez_BSL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120745/10/Velasquez_BSL.pdf.jpg4c6b5d6c814a022498bb490e12758dfaMD51020.500.12692/120745oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1207452023-08-31 22:04:45.259Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
score |
13.788314 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).